总承包单位在收到总监理工程师对分包的批准通知后，应尽快与分包单位签订分包协议，并将协议副

案例题

事件1:工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使

施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。

事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审

危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，已自行施工，且现场没有管理人员。于

是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。

事件3:专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发

生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予

执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包

单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。

问题:(1)针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。

(2)指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。

(3)事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？

事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。

事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，己自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。

事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。

问题：

(1)针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。

(2)根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施？

(3)指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。

(4)事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？

A.总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求

B.项目监理机构取得设计变更文件后，应结合实际情况对变更费用和工期进行评估

C.若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工

D.总监理工程师代表应对“设计变更通知单”进行审核，同意后签字交承包单位实施

三、某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。

施工过程中发生下列事件：

事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。

在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相

关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。

事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。

事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监

理机构即进行隐蔽。

事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。

问题：

1. 分别指出事件1 中建设单位、总监理工程师的不妥之处，写出正确作法。

2.事件1 中，专业监理工程师在审查分包单位的资格时，应审查哪些内容？

3.针对事件2，项目监理机构应如何协调处理？

4.针对事件3，写出总承包单位的正确作法。

5.分别指出事件4 中总监理工程师、建设单位的不妥之处，写出正确作法。

事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。

事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。

事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。

问题：

1．针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。

2．根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施？

3．指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。

4．事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？

5．就事件3中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。

(1)针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。

(2)根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施？

(3)指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当并说明理由。

(4)事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？

(5)就事件3中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。

A.5000

B.50000

C.10000

D.100000

A.建设单位没有责任。

B.监理单位承担连带责任

C.总承包单位没有责任

D.分包单位没有责任

A.总承包单位法人

B.总承包技术负责人

C.设计单位

D.监理工程师