题目内容
(请给出正确答案)
[多选题]
下列各项中,属于矩阵制组织结构缺点的有()。
A.协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本,从而导致制定决策的时间过长
B.可能导致权力划分不清晰(比如谁来负责预算),并在职能工作和项目工作之间产生冲突
C.管理层可能难以接受混合型结构,并且管理者可能会觉得另一名管理者将争夺其权力,从而产生危机感
D.为事业部分配企业的管理成本比较困难并略带主观性
如搜索结果不匹配,请 联系老师 获取答案
A.协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本,从而导致制定决策的时间过长
B.可能导致权力划分不清晰(比如谁来负责预算),并在职能工作和项目工作之间产生冲突
C.管理层可能难以接受混合型结构,并且管理者可能会觉得另一名管理者将争夺其权力,从而产生危机感
D.为事业部分配企业的管理成本比较困难并略带主观性
第5题
A.矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构
B.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
C.职能专家不会只关注自身业务范围
D.制定决策迅速及时
第6题
下列各项中,被大多数人认为是典型的组织结构的是()。
A.职能制组织结构
B.创业型组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
第9题
A.矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构
B.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
C.职能专家就不会只关注自身业务范围
D.制定决策迅速及时
第10题
A.组织的灵活性较差
B.双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象
C.机构相对臃肿,用人较多
D.按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定
为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!