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[单选题]

项目集成计划的作用,不包括:()

A.指导项目的实施

B.度量项目绩效和控制项目的基准

C.评价项目的优劣

D.规定项目跟踪评估的时间、内容和范围

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第1题

项目集成化管理的主要工作内容包括()方面。

A.项目的战略规划

B.项目集成计划的实施

C.项目变更的总体控制

D.项目的集成采购计划

E.项目集成计划的制定

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第2题

项目成本控制的依据不包括()

A.项目的成本管理绩效报告

B.项目的变动请求

C.项目成本管理计划

D.工作包总预算成本的分摊

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第3题

所谓的“项目管理的职能”是()所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。A.对项目的资源和对项目的

所谓的“项目管理的职能”是()所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。

A.对项目的资源和对项目的准备过程

B.对项目的资源和对项目的实施过程

C.对项目的建设目标和对项目的实施过程

D.对项目的资源和项目的验收过程

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第4题

所谓的“项目管理的职能”是()所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。A.对项目的资源和对项目的

所谓的“项目管理的职能”是()所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。

A.对项目的资源和对项目的准备过程

B.对项目的资源和对项目的实施过程

C.对项目的建设目标和对项目的实施过程

D.对项目的资源和项目的验收过程

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第5题

通常,项目整体管理的流程是:项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。

A.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

B.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

C.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

D.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

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第6题

所谓的“项目管理的职能”是()所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。A.对项目的资源和对项

所谓的“项目管理的职能”是()所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。

A.对项目的资源和对项目的准备过程

B.对项目的资源和对项目的实施过程

C.对项目的建设目标和对项目的实施过程

D.对项目的资源和项目的验收过程

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第7题

所谓的项目管理的职能是()所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。 A.对项目的资源和对

所谓的项目管理的职能是()所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。

A.对项目的资源和对项目的准备过程

B.对项目的资源和对项目的实施过程

C.对项目的建设目标和对项目的实施过程

D.对项目的资源和项目的验收过程

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