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[单选题]

根据公司内部控制手册,公司合理设置内部组织机构,明确各机构的职责权限,避免职能交叉、缺失或权责过于集中,形成()的工作机制。

A.各司其职、各负其责、相互制约、相互配合

B.各司其职、各负其责、相互合作、相互协调

C.各司其职、各负其责、相互协调、相互配合

D.各司其职、各负其责、相互制约、相互协调

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第1题

内部机构的设计是组织架构设计的关键环节。内部结构的设计应满足的要求包括()。

A.明确各机构的职责权限,避免职能交叉、缺失或权责过于集中,形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制

B.企业应当对各机构的职能进行科学合理的分解,确定具体岗位的名称、职责和工作要求等,明确各个岗位的权限和相互关系

C.企业应当制定组织结构图、业务流程图、岗(职)位说明书和权限指引等内部管理制度或相关文件,使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况,正确履行职责

D.企业对机构的职能无需进行科学合理的分解,而是要体现不相容岗位相分离原则,努力识别出不相容职务

E.对于不相容的职务企业可以不进行分解,派一个人兼任即可

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第2题

内部机构设置风险是指()。

A.公司各岗位人手不足

B.公司人力资源部工作能力低下

C.某部门经理能力不高,员工流失严重

D.内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮、运行效率低下

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第3题

()要求根据企业目标和职能任务,按照科学、精简、高效的原则,合理设置职能部门和工作岗位,明确各部门、各岗位的职责权限,形成各司其职、各负其责、便于考核、相互制约的工作机制。

A.内部报告控制

B.职责分工控制

C.信息控制

D.授权控制

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第4题

根据公司内部控制手册,内部环境是建立与实施内部控制的基础,包括组织架构、企业文化、反舞弊、内部审计、()等。

A.权责分配、发展战略、人事制度、社会责任

B.权责分配、发展战略、人力资源、社会责任

C.权限指引、发展战略、人事制度、社会责任

D.权限指引、发展战略、人力资源、社会责任

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