为充分调动项目管理团队工作积极性、主动性和创造性，在项目进场后，应当与项目领导班子签订()，以明确项目总体绩效考核指标

企业人力资源管理在进行项目的团队建设时，应当()。

A．严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率

B．建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围

C．通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员

D．建立项目组织结构，优化项目管理班子

企业人力资源管理在进行项目的团队建设时，应当()。

A．严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率

B．建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围

C．通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员

D．建立项目组织结构，优化项目管理班子

企业人力资源管理在进行项目的团队建设时，应当（）。

A．严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率

B．建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围

C．通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员

D．建立项目组织结构，优化项目管理班子

企业人力资源管理在进行项目的团队建设时，应当（）。

A．严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率

B．建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围

C．通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员

D．建立项目组织结构，优化项目管理班子

企业人力资源管理在进行项目的团队建设时，应当()。

A．严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率

B．建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围

C．通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班于的人员

D．建立项目组织结构，优化项目管理班子

A.项目成员的工作任务及任务要求，是团队成员角色定位的最基本内容

B.“虽然累点，但我喜欢在这里工作。”这句话体现是项目团队的民主性

C.项目团队能健康地存在，团队工作能正常地运行靠的是项目团队的合作与支持

D.共同目标能最大限度地调动项目成员的工作积极性和创造性

A．项目管理具有创造性

B．项目管理需要专门的组织和团队

C．项目管理是一项复杂的工作，具有较强的不确定性

D．项目经理的作用非常重要