题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

某项目团队在制定项目计划时需要对项目中的各项活动进行时间估计,由于缺乏历史资料,对A活动所需

时间进行了三个估计:最乐观时间:2天,最可能时间:5天,最悲观时间:11天。那么完成A活动的期望时间是:

A.6天

B.5.5天

C.5天

D.6.5天

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第1题

项目计划控制是指根据项目活动界定、项目活动顺序、各项活动工期和所需资源进行的分析以及项目
计划的制定。()

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第2题

在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()

A.估计完成项目活动所需的资源成本

B.确定完成项目活动所需的资源

C.确定可用的资源

D.为估计项目的成本提供基础

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第3题

对项目进行工作分解可以使项目执行者明确具体的任务及其关联关系,容易对每项分解出的活动估计所需时间、所需成本,便于制定完善的项目计划。()
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第4题

在编制项目计划过程中应该由谁负责对活动进行工期估计()。

A.职能经理

B.管理层

C.项目经理

D.熟悉该活动的团队成员

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第5题

在项目管理中,进度控制的一个重要作用是()。

A.判断为产生项目可交付成果所需的活动时间

B.判断是否需要对发生的进度偏差采取纠正措施

C.评价范围定义是否足以支持进度计划

D.保持团队的高昂士气,使团队成员能充分发挥潜力

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第6题

在制定一个综合的项目计划之前首先要的工作是()

A.根据工作组合关系、产品结构、应有的资源(设备与人员等)以及管理项目等,确定组成项目的各项活动的先后顺序

B.估计每项任务或活动的成本

C.估计每项任务或活动的时间

D.将整个项目按照工作内容详细的分析,分成独立的可衡量的活动

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