销售部门一位女员工是老板的亲戚，其销售能力也比其他员工强，但她经常迟到早退，且与部门其他员工相处不来。多次沟通都没有什么效果。根据公司规章制度对她做出处罚时，她提出辞职，但老板以其销售业绩高为由不予批准。作为部门主管，你该采取什么措施改善这种局面？()

A.与她进行更多的非正式交往，了解其兴趣爱好，建立良好关系，并在工作中让她带领一支小团队

B.公司的管理必须制度化，应该坚决按照规定处理，可以收集她违纪的强有力的证据后再向老板汇报

C.让她单独负责某项业务，与其他人分隔开来，这样可以互不相扰，以免激化矛盾

D.跟她详细沟通公司的制度与团队的重要性，对其加强团队培养，并给她一定的时间进行调整，以观后效