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[单选题]

假设你是一家高档酒店的前台经理,现有四件事情等你处理:①客人退房完毕,需要安排服务人员进行打扫;②有多名客户想入住酒店;③有客人退房,需要退还押金;④工商局要求你尽快提交最近一个月的发票支出情况。你将如何排定处理的先后顺序?()

A.①-②-③-④

B.②-③-①-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①

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第1题

假设你是一家三星级酒店的客户服务部经理,为了提高服务质量,草拟一封客户意见征询信。内容包括: 1

假设你是一家三星级酒店的客户服务部经理,为了提高服务质量,草拟一封客户意见征询信。内容包括:

1) 感谢他对酒店多年的信任,

2) 说明这封征询信的目的,并希望配合;

3) 询问对酒店的印象,诸如:大堂接待,餐厅服务,客房服务等;

4) 询问有何建议;

5) 对于合作表示感谢。

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第2题

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第3题

假设你是一家高级酒店的客房服务员,酒店的无烟楼层不允许住客抽烟,你工作时,发现一位客人一边抽烟一边走向无烟层的房间,你该如何劝说这位顾客?请上传一段1-3分钟的语音。如无法完成语音上传,请上传WORD文档。
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第4题

假设你是一家大型快餐店的经理,你会用什么理论和方法来激励员工?

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第5题

关于酒店当班制度,下列选项中你认为不正确的是哪些()?

A.酒店当班制度中的“当班经理”需负责酒店当日某一时段内的日常运营

B.当班经理由酒店岗位经理及以上人员担任,由于客房经理日常工作的局限性,对前台业务不熟悉,故不作为参与当班。

C.当班时间建议为7:00-23:00,各酒店可以根据实际情况稍做调整

D.当班制度主要是强化酒店日常管理,锻炼管理人员的综合能力,加强现场督导

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第6题

假设你是竞争市场上一家钟表制造厂的经理,你的生产成本为:C=200+2q2,式中,q为产出水平;C为总成本(生产的边

假设你是竞争市场上一家钟表制造厂的经理,你的生产成本为:C=200+2q2,式中,q为产出水平;C为总成本(生产的边际成本为4q,固定成本为200美元)。

假设你是竞争市场上一家钟表制造厂的经理,你的生产成本为:C=200+2q2,式中,q为产出水平;C为

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第7题

如果你是一家公司的老总,鉴于近期公司的效益明显下滑,人事部经理向你提出了降低人力资源成本的方案择:一是裁掉20%的现有员工;二是全员降薪20%。你应该如何决定呢?为什么?

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第8题

假设你是一家名为蓝色海湾的中小型快艇制造公司的总经理,你会为你们公司的工程师实施什么样的奖励计划?你会对公司的经理们采用什么样的奖励计划?

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第9题

一家酒店进来接到不少客户反映客房卫生状况不太理想。酒店经理希望通过培训提高客房服务人员的服务标准。你认为以下哪一种培训方法会见效快?()

A.讲课法

B.团队建设

C.现场教学+实训

D.案例讨论

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第10题

假设你是一家电脑公司的销售经理,刚好与一顾客签订完50台电脑的买卖合同,此时你应该()

A.立即告辞

B.赞美顾客的手表

C.赞美你的电脑性能

D.赞美顾客的决定

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