题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在被授权的员工遇到困难时，管理者应该：（)。A.主动帮助解决困难B.由员工自己设法解决C.提供可供
在被授权的员工遇到困难时，管理者应该：()。
A.主动帮助解决困难
B.由员工自己设法解决
C.提供可供选择的方案
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A.工作中的指导者
B.遇到困难时刻出现在身边的支持者
C.一个懂得授权和信赖下属的“长辈和朋友”
D.做好技术模范即可，其他事情不用管
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第2题
在授权遇到麻烦时，为了使项目尽快回到正常轨道，应该：()。
A.从该项授权中挑选出某些部分并予以完成，以便减轻员工的负担
B.如果可能，提供更多的资源帮助
C.要帮助员工解决问题，而不是遇到困难就对其进行责备
D.制订一份双方一致同意的行动计划和解决问题的时间表
E.尽快寻找合适的人替代
第6题
绩效辅导中，优秀的指导者应在（）层次上发挥作用
A.与员工建立一对一的密切联系，向他们提供反馈，帮助员工制定能拓展他们目标的任务，并在他们遇到困难时提供支持
B.营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围
C.为员工提供学习机会，使他们有机会与不同的人一起工作
D.与行业协会的组织者和管理者共同优化标准体系
第7题
6、在企业管理的过程中，尽管分工不同，但管理者和员工应该处于平等的地位，只有这样才能营造出积极向上、同心协力的工作氛围。所以
A.授权比命令更重要
B.愿景比管控更重要
C.平等比权威更重要
D.团队比个人更重要
第8题
33、在企业管理的过程中，尽管分工不同，但管理者和员工应该处于平等的地位，只有这样才能营造出积极向上、同心协力的工作氛围。所以（）
A.授权比命令更重要
B.愿景比管控更重要
C.平等比权威更重要
D.团队比个人更重要
第9题
33、在企业管理的过程中，尽管分工不同，但管理者和员工应该处于平等的地位，只有这样才能营造出积极向上、同心协力的工作氛围。所以
A.授权比命令更重要
B.愿景比管控更重要
C.平等比权威更重要
D.团队比个人更重要
