题目内容
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[主观题]
通过薪酬结构与支付水平设计进行薪酬管理，进而将绩效管理与经营结合起来。A、 对B、 错
通过薪酬结构与支付水平设计进行薪酬管理，进而将绩效管理与经营结合起来。
A、 对
B、 错
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A.敏感
B.复杂
C.动态
D.跟踪
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第4题
某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。根据该公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路是（）
A.让员工与企业共担风险，共享收益
B.提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平
C.由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬
D.提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重
第6题
员工薪酬管理，是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程，即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和（）等薪资加以确定和调整的过程。
A.奖励
B.奖金
C.福利
D.年终奖
第7题
基金管理公司应当按照公司治理和合规管理的要求，制定科学的薪酬制度与考核机制，合理确定薪酬结构和水平，规范薪酬支付行为，绩效考核应当（）
A.注重相对排名
B.与合规和风险管理等挂钩
C.严格禁止短期考核和过度激励
D.建立基金从业人员与基金份额持有人利益绑定机制
第8题
下列属于成本领先战略企业薪酬管理策略的是()
A.基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平
B.在薪酬水平以竞争对手薪酬为准，薪酬结构方面奖金部分的比例较大
C.将企业的经营业绩与员工收入挂钩
D.薪酬体系往往根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬，或根据客户对员工或员工群体所提供服务的评价支付奖金
第9题
（）是指根据企业总体发展战略要求，通过管理制度的设计与完善，薪酬激励计划的编制与实施，最大限度地发挥各种薪酬形式的激励作用，为企业创造更大的价值
A.薪酬水平
B.薪酬管理
C.薪酬实质
D.薪酬办法
第10题
员工薪酬管理，是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程，
即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和()等薪资加以确定和调整的过程。
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A．奖励
B．奖金
C．年终奖
D．福利
