关于项目团队管理,不正确的是()
A、项目团队管理用于跟踪团队的绩效,解决问题和协调变更,但不能用于跟踪个人的绩效
B、项目的高压环境是冲突的来源之一
C、冲突是一个团队问题,而不是某人的个人问题
D、合作、强制、问题解决、撤退等是解决冲突的方法
A、项目团队管理用于跟踪团队的绩效,解决问题和协调变更,但不能用于跟踪个人的绩效
B、项目的高压环境是冲突的来源之一
C、冲突是一个团队问题,而不是某人的个人问题
D、合作、强制、问题解决、撤退等是解决冲突的方法
第1题
关于项目团队管理,不正确的是()。
A项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效,解决问题和协调变更
B项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
C在一个项目团队环境下,项目经理不应公开处理冲突
D合作、强制、要协、求同存异等是解决冲突的方法
第2题
A.项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合
B.项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队
C.项目管理团队可以是整个项目团队
D.项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
第3题
以下关于项目团队管理的叙述中,()是不正确的
A.项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效,反馈和解决问题以提高项目绩效
B.可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
C.一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
D.项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解
第5题
以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的。
A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录,核实项目范围的指南
B.项目管理技术可以是粗略的,非正式的文档
C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南
第7题
虚拟团队是哪个过程的工具:
A.人力资源规划
B.项目团队建设
C.项目团队组建
D.项目团队管理
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