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[单选题]

惠普的约翰?扬与普莱特两位总裁都是主动向公司推出退位,这表明()

A.领导者身体力行地执行企业文化、规章制度

B.用统一的价值观进行管理

C.运用职业化意识进行管理

D.严格的用人、选人以及考察人的机制

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第1题

惠普的约翰•扬与普莱特两位总裁都是主动向公司推出退位,这表明()

A.用统一的价值观进行管理

B.严格的用人、选人以及考察人的机制

C.领导者身体力行地执行企业文化、规章制度

D.运用职业化意识进行管理

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第2题

“一二三”服务工作的具体内容是:一个需求,主动了解一位旅客的个性化需求;两个名字,主动向两位旅客介绍自己的名字;三个信息,主动向三位旅客介绍航班信息()
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第3题

惠普总裁办公室从来没有门,这最能表明 A 惠普领导层身体力行地带动 B 运用职业化意识进行

惠普总裁办公室从来没有门,这最能表明

A 惠普领导层身体力行地带动

B 运用职业化意识进行管理

C 惠普的门户开放政策,开放坦诚的沟通氛围

D 用统一的价值观进行管理

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第4题

约翰•杨在担任()公司CEO期间,一直在实践“结果模式”的管理方式。

A.IBM

B.苹果

C.西门子

D.惠普

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第5题

惠普总裁办公室从来没有门,这最能表明()

A.运用职业化意识进行管理;

B.惠普的门户开放政策,开发坦诚的沟通氛围;

C.惠普领导身体力行的带动;

D.用统一的价值观进行管理。

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第6题

惠普的两位创办人之一,比尔·休立特以通俗的语言,提出自己的管理哲学,也是后人眼中“惠普之道”的精髓:“只要企业提供合适的环境,相信员工必然全力以赴”。他指出了企业文化中变与不变的双重要素:不变的是();变化的是企业创造合适环境的作法。”

A.以人为本的理念

B.创新带动发展的理念

C.为企业带来可持续发展的理念

D.追求卓越的精神及目标

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第7题

“功利主义”伦理学主要有两位代表人物,杰里米·边沁和约翰·穆勒。前者认为快乐有高级低级之分,即使少量的高级快乐也要优于大量的低级快乐;后者认为快乐不分高级与低级。
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第8题

“功利主义”伦理学主要有两位代表人物,杰里米·边沁和约翰·穆勒。前者认为快乐有高级低级之分,即使少量的高级快乐也要优于大量的低级快乐;后者认为快乐不分高级与低级。
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第9题

“功利主义”伦理学主要有两位代表人物,杰里米·边沁和约翰·穆勒。前者认为快乐有高级低级之分,即使少量的高级快乐也要优于大量的低级快乐;后者认为快乐不分高级与低级。
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