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[多选题]

平衡计分卡的“平衡性”体现在()。

A.财务指标与非财务指标的平衡

B.长期与短期目标的平衡

C.外部与内部的平衡

D.顾客与企业的平衡

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第1题

平衡计分卡的“平衡性”体现在()。

A.财务与非财务的平衡

B.长期与短期的平衡

C.外部与内部的平衡

D.以上选项都正确

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第2题

衡计分卡的“平衡性”平衡性主要体现在以下几个方面())

A.财务与非财务的平衡

B.长期与短期的平衡

C.外部与内部的平衡

D.结果与动因的平衡

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第3题

平衡计分卡的“平衡性”体现在()。

A.财务与非财务的平衡

B.长期与短期目标的平衡

C.外部与内部的平衡

D.顾客与企业的平衡

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第4题

平衡计分卡的平衡性不包括()的平衡。

平衡计分卡的平衡性不包括()的平衡。

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第5题

平衡计分卡中既包括客户满意度、员工满意度指标,也包括成本、利润、产品销售率等指标。这体现了平衡计分卡中哪一方面的“平衡性”()。
平衡计分卡中既包括客户满意度、员工满意度指标,也包括成本、利润、产品销售率等指标。这体现了平衡计分卡中哪一方面的“平衡性”()。

A、财务与非财务的平衡

B、短期与长期的平衡

C、内部与外部的平衡

D、结果与动因的平衡

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第6题

平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在

A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调采纳纠正措施

B.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来

C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标

D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行

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第7题

平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在()。

A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调采取纠正措施

B.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来

C.平衡计分卡在财务、顾客、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标

D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行

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第8题

设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在()。

A.绩效体系设计的相关工作中

B.考评体系设计的相关工作中

C.企业管理技术的相关工作中

D.企业管理水平的相关工作中

E.绩效管理体系设计的相关工作中

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第9题

物流运输市场供给的不平衡性主要体现在什么方面?并举例说明。
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第10题

运输需求的不平衡性体现在时间、空间和方向上。()
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