在选择标杆超越考核法的绩效标杆时应遵循一定的原则,其中一个原则是标杆企业应有卓越的业绩,另一个原则是()
A.标杆企业应有领先的技术
B.标杆企业所涉及的领域与本企业有相似的特点
C.标杆企业应是全球领先的企业
D.标杆企业应与本企业有相似的组织架构
A.标杆企业应有领先的技术
B.标杆企业所涉及的领域与本企业有相似的特点
C.标杆企业应是全球领先的企业
D.标杆企业应与本企业有相似的组织架构
第2题
A.360度考评法
B.基于素质的绩效考评
C.标杆超越考核法
D.KPI考评法
第3题
A.采用成本领先战略在绩效考核中可以采用目标管理法
B.采用成本领先战略在绩效改进时可以选择标杆超越法
C.采用差异化战略在绩效考核中应选择以结果为导向的评价方法
D.采用差异化战略在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果
第4题
A.目标管理法在考核过程中存在大量的主观偏见
B.标杆超越法容易导致企业失去自身特色
C.目标管理法可能会牺牲企业的长远利益
D.标杆超越法中的标杆指的是最佳实践或最佳标准
第6题
A.在绩效考核方法的选择上,组织可选择系统化的评价方法,多角度选择考核指标
B.可以选择标杆超越法进行绩效评价
C.考核周期可以与奖金发放的周期相一致,便于考核的操作
D.在绩效管理的各种沟通环节中,管理者的侧重点应当是调动员工潜能、发挥员工工作的积极性
E.绩效考核提供的丰富反馈信息应当更多地运用到员工的开发、培训、职业生涯规划中
第7题
A.跟随者战略可以采用标杆超越法
B.跟随者战略应当仅选取直接上级作为考核主体
C.防御者战略可以将考核周期与奖金发放周期保持—致
D.探索者战略组织采用行为导向的评价方法
E.防御者战略可以采用系统化的评价方法,多角度选择考核指标
第8题
A.企业内部标杆
B.行业内部标杆
C.国内流程标杆
D.全球流程标杆
第10题
A.战略导向性
B.以市场为基础
C.以绩效改进为最终归宿
D.内部激励性
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