以下关于项目阶段和项目生命周期的说法都是正确的,除了()。
A.阶段结束点是对项目进行检查、评估和控制的当然时点
B.通常应该在重要可交付成果形成的时点,对项目分阶段
C.项目生命周期可以包含在多个产品生命周期中
D.随着项目接近完工,项目对资源的需求逐渐达到最高峰
A.阶段结束点是对项目进行检查、评估和控制的当然时点
B.通常应该在重要可交付成果形成的时点,对项目分阶段
C.项目生命周期可以包含在多个产品生命周期中
D.随着项目接近完工,项目对资源的需求逐渐达到最高峰
第1题
A.项目的风险和不确定性的水平开始时最高,随着项目进行而降低
B.干系人对最终产品特征的影响在项目开始时最高,随着项目的进行而降低
C.所有项目生命周期通常都是一样的
D.成本与资源要求通常在中间阶段达到峰值
第3题
A.所有项目的项目生命周期都包括启动、规划、执行、监控和收尾等5个阶段
B.干系人的职责和作用,在整个项目生命周期中通常保持不变
C.随着项目接近完工,项目失败的可能性降低,负面风险的影响也降低
D.即便同一类项目,也可以有不同的项目生命周期阶段划分
第4题
A、所有项目的项目生命周期都包括启动、规划、执行、监控和收尾等5个阶段
B、干系人的职责和作用,在整个项目生命周期中通常保持不变
C、随着项目接近完工,项目失败的可能性降低,负面风险的影响也降低
D、即便同一类项目,也可以有不同的项目生命周期阶段划分
第5题
A.通常相互交叉而有时又按顺序排列的各阶段的集合
B.指启动、规划、执行、监控和收尾等五个过程组的集合
C.不同的组织通常采用阶段名称相同、阶段数量相同的项目生命周期
D.通常按顺序排列但也可能相互交叉的各阶段的集合
第6题
A.项目启动阶段、设计阶段控制力度犬, 到了实施阶段、收尾阶段将变弱
B.项目的投入线在启动阶段最少, 实施阶段最多
C.项目的累计成本是持续叠加的
D.项目的生命周期和项目经理有关
第7题
A.强调阶段的划分和阶段间严格的顺序。
B.是一个经典的生命周期模型,一般规划、分析、设计、编程、测试与维护几个阶段。
C.适合需求不确定的系统。
D.项目后期才能获得可运行的系统,风险较大。
第8题
A.项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合
B.项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队
C.项目管理团队可以是整个项目团队
D.项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
第9题
A.子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业
B.项目生命周期中的一个阶段可以被作为一个子项目
C.需要使用同样人力资源(如水电安装工人)的工作,可以被作为子项目
D.划分子项目,有利于减少管理工作量,降低管理成本
第10题
A.项目后期才能获得可运行的系统,风险较大。
B.是一个经典的生命周期模型,一般规划、分析、设计、编程、测试与维护几个阶段。
C.强调阶段的划分和阶段间严格的顺序。
D.适合需求不确定的系统。
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