A.所有项目的项目生命周期都包括启动、规划、执行、监控和收尾等5个阶段
B.干系人的职责和作用，在整个项目生命周期中通常保持不变
C.随着项目接近完工，项目失败的可能性降低，负面风险的影响也降低
D.即便同一类项目，也可以有不同的项目生命周期阶段划分
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“以下哪个关于项目生命周期的说法是正确的？（）”相关的问题
第1题
A、所有项目的项目生命周期都包括启动、规划、执行、监控和收尾等5个阶段
B、干系人的职责和作用，在整个项目生命周期中通常保持不变
C、随着项目接近完工，项目失败的可能性降低，负面风险的影响也降低
D、即便同一类项目，也可以有不同的项目生命周期阶段划分
第2题
A.交易电量无法享受可再生能源补贴
B.交易电价可能高于当地燃煤基准价
C.不计入项目全生命周期合理小时数
D.不影响项目全生命周期获取补贴总额
第3题
A.阶段结束点是对项目进行检查、评估和控制的当然时点
B.通常应该在重要可交付成果形成的时点，对项目分阶段
C.项目生命周期可以包含在多个产品生命周期中
D.随着项目接近完工，项目对资源的需求逐渐达到最高峰
第5题
A.光伏一类资源区项目32000小时
B.光伏二类资源区项目28000小时
C.光伏三类资源区项目22000小时
D.光伏一类资源区领跑者基地项目35200小时
第6题
A．项目启动阶段、设计阶段控制力度犬， 到了实施阶段、收尾阶段将变弱
B．项目的投入线在启动阶段最少， 实施阶段最多
C．项目的累计成本是持续叠加的
D．项目的生命周期和项目经理有关
第7题
A.通常相互交叉而有时又按顺序排列的各阶段的集合
B.指启动、规划、执行、监控和收尾等五个过程组的集合
C.不同的组织通常采用阶段名称相同、阶段数量相同的项目生命周期
D.通常按顺序排列但也可能相互交叉的各阶段的集合
第8题
A.全生命周期造价管理侧重于从工程项目开始到项目实施结束这一全过程
B.全过程造价管理主要侧重于从工程评价、设计、实施、使用与维护各个阶段项目造价的确定与控制
C.两者的主要区别在于时间跨度和指导思想上的不同
D.全过程的造价管理与全生命周期造价管理没有区别
第9题
A.项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合
B.项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队
C.项目管理团队可以是整个项目团队
D.项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
第10题
A.项目开工会议是在项目规划结束和执行前开始
B.项目开工会议旨在向项目团队传达项目目标、获得团队对项目的承诺
C.项目开工会在项目生命周期过程只开展一次，即项目正式开始之前进行
D.项目开工会议旨在阐明每个相关方的角色和职责
为了保护您的账号安全，请在“赏学吧”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
微信搜一搜
赏学吧
微信搜一搜
赏学吧
