企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有（）

A.组织的刚性

B.结构的高耸性

C.优势性

D.联盟的临时性

E.连接的虚拟性

A.组织的刚性

B.结构的扁平性

C.目标产品性

D.联盟的永久性

E.连接的虚拟性

企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有（）

A.组织的刚性

B.结构的扁平性

C.组织的柔性

D.联盟的永久性

E.连接的虚拟性

A.组织的刚性

B.结构的扁平性

C.组织的柔性

D.联盟的永久性

E.连接的虚拟性

A.组织的刚性

B.结构的扁平性

C.组织的柔性

D.联盟的永久性

E.连接的虚拟性

A.“产”、“学”、“研”联盟

B.企业一政府模式

C.技术创新小组

D.新事业发展部

E.企业联盟

A．产学研联盟

B．企业-政府模式

C．技术创新小组

D．新事业发展部

E．企业联盟

A．产学研联盟，产学研合作按合作主体的关系可分为：校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式

B．技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的，一种创新组织

C．企业——政府模式，政府在企业技术创新活动中，可以直接或间接参与，协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体

D．企业联盟是企业——企业模式的主要形式，指的是两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体

E．新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织

A.战略联盟属于一种非资本参与型的国际经济方式，不同于内部化形成的各个层次之间的明显的从属关系

B.战略联盟促进了企业组织结构创新

C.战略联盟的合作形式具有较强的灵活性

D.战略联盟增强了联盟各方的技术交流，推动了各方的技术进步和技术创新