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简述绩效标准设定的注意事项。

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第1题

在绩效考核指标体系的设计过程中，有很多需要注意的事项，关于注意事项的说法错误的是（)。

A.考核指标要与企业战略相结合

B.考核指标要使员工能够控制

C.考核指标要做到不缺失、不冗余

D.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准

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第2题

简述设定关键绩效指标时常见的问题及解决方法。P346。表4．9

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第3题

简述关键绩效指标的定义，设定关键绩效指标的目的，选择关键绩效指标的原则，以及确定工作产出的基本原则。

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第4题

作业标准是对作业()、内容、方法、注意事项及品质标准进行设定的管理标准。

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第5题

战略控制的内容包括设定绩效标准。（）

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第6题

绩效计划阶段的关键是考核指标与考核标准的设定（)

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第7题

()的内容包括设定绩效指标和绩效标准。

A.绩效考核

B. 绩效计划

C. 绩效实施

D. 绩效反馈

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第8题

组织设计与业务流程是绩效目标分解、指标选择、标准设定的基础条件。（)

组织设计与业务流程是绩效目标分解、指标选择、标准设定的基础条件。()

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第9题

作业标准是对()、()、()、注意事项及品质标准进行设定的管理标准。

A.工时定额

B.作业步骤

C.内容

D.方法

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第10题

标准绩效的设定，要符合以下原则（）。

A.固定标准

B.行业标准

C.挑战标准

D.可实现标准

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