题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（）。
A.一体化发展战略
B.扩张型战略
C.收缩型战略
D.稳定型战略
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A.一体化发展战略
B.扩张型战略
C.收缩型战略
D.稳定型战略
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第4题
在BCG矩阵中（）
A.明星类产品是具有高吸引力的业务，企业应择机投资
B.金牛类产品是企业资金的主要来源，企业应维持或减少投资
C.问题类产品是待开发的机会，企业应投资有希望改进的业务
D.瘦狗类业务既没有吸引力又处于弱势地位，企业只能放弃
第6题
有关波士顿咨询集团法（BCG矩阵），其划分的战略业务单位包括下列哪几项？
A.明星类（stars）
B.瘦狗类（dogs）
C.问号类（question marks）
D.现金牛类（cash cows）
第7题
关于波士顿矩阵（BCG)的四种不同业务（产品)以及对应采取的不同战略，正确的是（)。
A.明星产品-发展战略
B.瘦狗产品-撤退战略
C.问题产品-事业部制管理
D.金牛产品-选择性投资战略
第8题
罗马公司是一家领先的汽车制造商，而且拥有两条生产线：小型家庭轿车和豪华轿车。根据BCG增长份额矩阵，小型家庭轿车生产线应该被归为哪个业务（象限)？（）
A、现金牛型业务
B、瘦狗型业务
C、明星型业务
D、问题型业务
