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[主观题]

某企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位置,与强者企业采用大体

相同的营销策略,与其争夺同一个市场。该企业的市场定位方式是()。

某企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位置,与强者企业采用大体相同的营销策略,与

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第1题

()是指企业选择靠近于现有竞争者或与其重合的市场位置,争夺同样的消费者。A 重新定位B 心理定

()是指企业选择靠近于现有竞争者或与其重合的市场位置,争夺同样的消费者。

A 重新定位

B 心理定位

C 对峙性定位

D 回避性定位

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第2题

()是指企业选择靠近于现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置,争夺同样的顾客,彼此在产品、价格、分销及促销等各个方面差别不大。

A.回避定位

B.初次定位

C.对峙定位

D.重新定位

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第3题

()是指企业选择靠近于现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置,争夺同样的顾客,彼此在产品、价格、分销及促销等各个方面差别不大。

A.初次定位

B.重新定位

C.对峙定位

D.回避定位

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第4题

企业选择靠近于现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置,争夺同一个顾客群体,彼此在产品、价格、分销及促销等各个方面差别不大。这种定位方法属于()。

A.初次定位

B.重新定位

C.对峙定位

D.避强定位

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第5题

企业选择靠近于现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置,争夺相同的目标顾客群,彼此在产品、价格、渠道和促销等各个方面差别不大。这种定位方法属于()。

A.针对式定位

B.重新定位

C.初次定位

D.避强定位

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第6题

企业选择靠近于现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置,争夺相同的目标顾客群,彼此在产品、价格、渠道和促销等各个方面差别不大。这种定位方法属于()。

A.初次定位

B.重新定位

C.针对式定位

D.避强定位

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第7题

()指企业选择靠近于现有竞争者或与重合的市场位置,争夺同样的顾客,彼此在产品、价格、分销及促销等方面差别不大。

A.对持性定位

B.创新式定位

C.心理定位

D.重新定位

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第8题

某家电生产企业根据自身条件,选择了密集型战略成长方式。下列措施中,不符合该企业成长方式的是()。

A.开发新产品,扩大目标市场占有率

B.采取降价促销策略,扩大现有产品的市场份额

C.开拓海外市场,开展产品出口业务

D.兼并元器件生产加工企业

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第9题

某企业现有生产能力40000机器小时,为充分利用生产能力,准备开发新产品有A、B、C三种新产品可供选
择。资料如下:

要求:已知市场对C产品的年需要量为600件,B产品的年需要量为700件,请做出新产品开发的品种结构决策。

某企业现有生产能力40000机器小时,为充分利用生产能力,准备开发新产品有A、B、C三种新产品可供选

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第10题

在产品-市场战略矩阵中,企业选择的是在现有市场上,提升现有产品的市场份额,则该战略是()。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

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