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[多选题]

供应链决策层次根据其频度和影响的时间跨度可分为下列哪几个层次()

A.供应链策略

B.供应链计划

C.供应链运作

D.供应链赢利

E.供应链绩效评估

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第1题

供应链决策层次根据其频度和影响的时间跨度不同可分为()等层次。

A.供应链策略

B.供应链计划

C.供应链运作

D.供应链赢利

E.供应链绩效评估

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第2题

成功的供应链管理需要制定与信息、物料和资金流动相关的各种决策,这些决策,根据其频度和影响的
时间跨度,可分为()。

A供应链设计阶段

B供应链计划阶段

C供应链组成阶段

D供应链运作阶段

E供应链消失阶段

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第3题

下列哪些情形适合分权()A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策

下列哪些情形适合分权()

A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大

B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多(集权)

C.如果上级对下级的决策没有任何控制

D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理(分权程度低)

E.较高管理层决策数目越多(集权)

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第4题

一般组织的集权或分权程度,往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定,其主要标志为决策的()。

A.代价

B.频度

C.幅度

D.重要性

E.控制程度

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第5题

将会计信息系统分为会计核算系统、会计管理系统和会计决策支持系统是根据其()。A.信息技术的影响

A.A.信息技术的影响程度

B.B.信息技术的重要程度

C.C.功能和管理层次的高低

D.D.会计信息的分析与决策

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第6题

组织中较低管理层次作出决策的数目、频度和种类越大,则分权程度()。

A.越高

B.越低

C.不一定

D.多样化

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第7题

组织中较低管理层次作出决策的数目、频度和种类越大,则分权程度

A.越高

B.越低

C.不一定

D.多样化

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第8题

以下哪一种作法不是较为分权的做法?()。

A.组织中较低层次决策设计的频度和数目度很大

B. 组织中较低层次决策涉及的职能较多

C. 组织中采取了减低上级领导工作负担的措施

D. 高层对较低层次的决策不加控制

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第9题

【单选题】以下哪一种作法不是较为分权的做法?()

A.组织中较低层次决策设计的频度和数目度很大

B.组织中较低层次决策涉及的职能较多

C.组织中采取了减低上级领导工作负担的措施

D.高层对较低层次的决策不加控制

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第10题

组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度越高。()
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