有关物业开发项目早期介入的必要性表述中，不正确的是()。
A．协助开发建设单位及时发现和处理建设销售过程中存在的问题
B．能从源头上堵住漏洞，避免或减少阶段问题的发生
C．减少房地产开发建设的纠纷，使房地产开发建设得以顺利进行
D．可以在物业开发建设初期把不利于物业管理、损害业主利益的因素彻底消除
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第2题
A.早期介入是指新建物业竣工之前，建设单位根据项目开发建设的需要所引入的物业管理的咨询活动
B.早期介入对开发建设单位而言是强制性要求
C.早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持
D.早期介入服务的对象是建设单位，并由建设单位根据约定支付早期介入服务费用
第3题
A.早期介入是指新建物业竣工之前，建设单位根据项目开发建设的需要所引入的物业管理的咨询活动？
B.早期介入对开发建设单位而言是强制性要求？
C.早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持？
D.早期介入服务的对象是建设单位，并由建设单位根据约定支付早期介入服务费用
第4题
A．早期介入是指新建物业竣工之前，建设单位根据项目管理的需要引入的物业服务咨询活动
B．早期介入对建设单位而言是强制性要求
C．早期介入是建设单位在项目开发各阶段引入的物业服务专业技术支持
D．早期介入服务的对象是建设单位，由建设单位与物业服务企业或咨询机构签订协议并支付项目早期介入服务费用
第6题
A.从确定的目标客户的角度考虑问题
B.组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划
C.对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
D.参与有关规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议
第7题
A.帮助建设单位优化设计或从使用维护等角度上对设计方案进行调整
B.组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划
C.对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
D.除对物业档次定位外，还应考虑物业的使用成本
E.选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
第8题
物业开发项目的可行性研究阶段，早期介入的方法和要点是()。
A．物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
B．选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
C．对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
D．参与有关规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议
第9题
在物业开发项目的建设阶段，早期介入的方法和要点是()。
A．选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
B．物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、临理工作
C．参与有关规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议
D．对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
第10题
物业开发项目的可行性研究阶段，早期介入的方法和要点是（）。
A．参与有关规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议
B．组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划
C．对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
D．物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
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