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[主观题]

请用 SWOT 分析期末团队移动新媒体案例,以及设想可能的改进措施。

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第1题

一家公司将在接下来的数月内重组。项目经理与新成立的项目团队开会,评估项目的风险。项目经理可以使用什么技术来识别高风险()

A.决策树分析

B.PERT图

C.SWOT分析

D.挣值分析

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第2题

请用SWOT分析法对你家乡未来一段时间的发展战略做出初步分析。
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第3题

请用SWOT分析法对你家乡未来一段时间的发展战略做出初步分析
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第4题

“微信”,是腾讯今天最成功的移动互联网应用,也是互联网历史上增长最快的一种新软件。微信成功的秘诀是什么?请用网路经济学的观点进行分析。
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第5题

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第6题

请用SWOT分析对bilibil网站当前的发展进行分析,并针对其当前的劣势提出一些改进措施
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第7题

在测试新的网络基础设施时,供应商发现由于存在潜在硬件缺陷,一个组件必须升级。为确保团队有效参与项目,项目经理应该怎么做?()

A.生成变更请求

B.执行优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析

C.更新执行、负责、咨询和知情(RAC)矩阵

D.修订相关方登记册

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第8题

请用PEST分析、SWOT分析和波特五力模型,对海底捞的经营环境进行分析,并给出简要结论(海底捞应如何发展)。
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第9题

各式各类的餐饮行业进行着电商O2O模式的运营,在对他们进行swot分析后,能够发现共同面临的风险
与存在的问题,下面选项叙述正确的是()

A. 因要维护大量的本地商家,需要大量的线下地推团队

B. 相比实体,O2O商家更难实现标准化

C. O2O获取用户成本较高

D. O2O目前最核心的价值是媒体价值即改变了用户获取服务的信息流,而商家更加关心的推广效果,需要与其形成闭环,在这点的实施是一个难点

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第10题

第四媒体发展到宽带互联网阶段成为()
第四媒体发展到宽带互联网阶段成为()

A、网络新媒体

B、移动新媒体

C、数字新媒体

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