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[主观题]

对于外部有机会,但内部条件不佳的组织,应采用()。

对于外部有机会,但内部条件不佳的组织,应采用()。

A发展型战略

B采取措施扭转内部劣势

C采用多角化战略寻找新的机会

D设法避开威胁,消除内部劣势

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第1题

对于外部有威胁,但内部条件又不佳的组织,应采用()。

A.发展型战略

B.采取措施扭转内部劣势

C.采用多角化战略寻找新的机会

D.设法避开威胁,消除内部劣势

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第2题

对于外部有威胁,但内部条件又不佳的组织,应采用()

A.发展型战略

B.采取措施扭转内部劣势

C.采用多角化战略寻找新的机会

D.设法避开威胁,消除内部劣势

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第3题

【判断题】对于外部有威胁,但内部条件又不佳的组织,应采用()。

A.Y.是

B.N.否

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第4题

根据SWOT模型分析方法,当外部有机会,而内部条件不佳的情况下,旅游企业应采取的战略是()。

A.先稳定后发展型战略

B.发展型战略

C.紧缩战略

D.多种经营战略

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第5题

下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法,错误的有()。

A.面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取扭转性战略

B.拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取多元化性战略

C.既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取多元化战略

D.处于左上角的企业,应采取扭转性战略,改变企业内部的不利条件

E.具有较大的内部优势,又要面临外部挑战的企业,应采取一体化战略

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第6题

当企业面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取_________,改变企业内部的不利条件。

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第7题

对于外部有威胁,但内部有优势的组织,应采用的战略是()

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.多种经营战略

D.防御性战略

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第8题

企业面临外部机会,但自身内部缺乏条件时,应采用()战略。

A.扭转性战略

B.增长性战略

C.多元化战略

D.防御性战略

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第9题

由于薪酬福利不佳、不满上司的领导风格、缺乏晋升机会、工作负荷过重压力大、不受重视无法发挥才能等因素的影响属于员工离职的哪方面原因()。

A.个人原因

B.组织内部原因

C.组织外部原因

D.劳动力市场原因

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