通过增加工作范围和任务种类来激励员工的方法称为()。A工作轮换B工作充实C工作类型D工作扩展
通过增加工作范围和任务种类来激励员工的方法称为()。
A工作轮换
B工作充实
C工作类型
D工作扩展
通过增加工作范围和任务种类来激励员工的方法称为()。
A工作轮换
B工作充实
C工作类型
D工作扩展
第1题
A.通过角色的澄清和工作的要求来建立目标和方向,而后引导或激励员工
B.指挥员工完成常规任务,达成预期绩效
C.能让员工主动将组织利益置于个人私利上
D.把关注点聚焦于现有的情境条件以及具体的任务目标的实现
第2题
1.根据赫兹伯格的双因素理论,从案例中我们可以看出,人事经理刘多风国通过改变工作的方式和扩大工作范围来提高工人的兴趣。这种方式属于一种什么因素?()
A.保健因素
B.激励因素
C.改变工作方式是保健因素,扩大工作范围是激励因素
D.信息不足以做出判断
2.在实行人本管理时要求以激励为主要方式,主要采用什么来对员工进行刺激?()
A.外部诱因
B.内部诱因
C.物质诱因
D.精神诱因
3.工人对新计划表示极大的不满,这属于什么激励因素?()
A.保健因素
B.激励因素
C.不和谐因素
D.不稳定因素
第3题
A.帮助个体设置适当的目标来引导行为
B.知人善任并分配难度适合的工作任务
C.科学、艺术的运用需要层次理论、双因索理论、期望理论、公平理论和强化理论
D.对员工正在从事的工作增加类似的任务
第9题
A.通过减少批评和消除冷漠来提高学习效率
B.通过没收小说来改掉课堂不认真听讲的习惯
C.员工因为上班时间在办公室玩游戏被领导发现,结果扣了他的钱,后来员工再也不敢在上班时间玩游戏了
D.妈妈为了激励小明提高成绩,提出如果他期末考试进了全班前十名,就免去他每周末洗碗的任务
第10题
A.通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者
B.强调一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性
C.强调任务的明晰度、工作的标准和产出
D.交易型领导能够为组织制订明确的愿景
E.交易型领导很关注任务的完成以及员工的顺从
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