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如何构建科学、有效的绩效管理系统模型?

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第1题

“从各类服务系统中抽象出其内在的本质规律,建立一套服务模型及其理论,指导服务系统的设计、构建与运作”,此目标描述属于服务学三大组成部分的哪一部分?()

A.服务科学

B.服务计算

C.服务工程

D.服务管理

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第2题

从一个模拟研究项目开展的生命周期来看,有大量环节是项目管理的内容,实现一次成功的模拟研究项目,需要解决()等问题。

A.如何确定所需构建模型的细节程度

B.如何进行问题表达和概念建模

C.如何确定建模所需的信息/数据要求

D.如何对系统进行调查

E.如何定义和构建模拟模型

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第3题

绩效管理系统有哪些基本环节?如何实现这些环节的有效整合?
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第4题

排队系统绩效优化可通过构建非线性规划模型实现
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第5题

1、排队系统绩效优化可通过构建非线性规划模型实现
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第6题

某公司制定了较为科学系统的五年发展战略,为了保证战略得到有效实施,公司决定在日常经
营和管理过程中实施战略控制系统,因为这是保障战略得到全面有效实施的有利手段。

要求:

(1)战略控制系统的实施步骤是什么?

(2)构建战略控制系统要考虑哪些因素?

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第7题

试题一论模型驱动的软件开发方法及其应用模型驱动架构(MDA)是对象管理组织(OMG)提出的一种新的

试题一论模型驱动的软件开发方法及其应用

模型驱动架构(MDA)是对象管理组织(OMG)提出的一种新的软件开发方法,它强调由软件系统的建模行为驱动整个系统的开发过程,来完成系统的需求分析、架构设计、构建、测试、部署和运行维护等工作。与传统的UML模型相比,MDA能够创建出机器可读和高度抽象的模型,这种模型通过转换(Transformation)技术可自动转换为代码、测试脚本、数据库定义以及各种平台的部署描述。通过使用MDA技术,可以有效解决传统软件开发过程中的生产效率问题、系统移植问题、互操作问题以及文档和系统后期维护问题。

请围绕“模型驱动的软件开发方法及其应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。

1.概要叙述你参与实施的模型驱动的软件开发项目以及你所担任的主要工作。

2.阐述模型驱动的软件开发过程中的主要活动,并论述模型驱动的软件开发过程

与传统的软件开发过程的区别。

3.阐述在进行模型驱动的软件开发时遇到了哪些问题,如何解决。

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第8题

A企业在管理咨询机构的帮助下制定了科学有效的发展战略,为了使战略得到落实,还需要构建战略控制系统来控制战略的实现,一个有效的战略控制系统,要体现哪些特点()。

A.程序的正式程度

B.系统的灵活性

C.能被识别的业绩评价指标数目

D.目标的可实现性

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第9题

准备阶段是准备绩效管理活动的前提和基础,在此阶段,需要解决的基本问题包括()。

A.明确绩效管理的对象及各个管理层级的关系,正确地回答“谁来考评,考评谁”

B.根据考评的具体对象,提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系,明确地回答“考评什么,如何进行衡量和评价”

C.根据绩效考评的内容,正确地选择考评方法,具体地回答“采用什么样的方法”的问题

D.为了保证考评方法的科学有效,在选择确定具体的绩效考评方法时,应当充分确定“采用什么样的方法”

E.对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求,说明“如何组织实施绩效管理的全过程,在什么时间做什么事情”

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第10题

结合我国企业绩效管理的实践,如何构建基于企业社会责任的战略绩效评价体系?
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