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[主观题]

预先决定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、由什么人做以及如何做是管理职能的()A.控制B

预先决定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、由什么人做以及如何做是管理职能的()

A.控制

B.组织

C.领导

D.计划

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第1题

预先决定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、有什么人做以及如何做,是管理那一项职能的任

预先决定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、有什么人做以及如何做,是管

理那一项职能的任务

A、控制

B、组织

C、计划

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第2题

预先决定要做什么、为什么要做何时去何地做、由什么人去做以及如何是管理的组织职能的任务()
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第3题

计划就是预先决定要做什么、如何去做、何时何地去做和由谁来做。()

计划就是预先决定要做什么、如何去做、何时何地去做和由谁来做。()

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第4题

一份完整的策划方案应当具备以下几个基本要素()

A.为什么要做和做什么

B.谁去做和如何做

C.何时做和何地做

D.多少费用

E.取得什么效果

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第5题

计划通常指预先决定要做什么、如何做、何时做、由谁做以及目标是什么等。()
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第6题

策划的内容主要包括以下哪些方面()

A.为什么要做(WHY)

B.做什么(WHAT)

C.需要什么资源(WHAT)

D.由谁负责(WHO)

E.何时完成(WHEN)

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第7题

5W1H”管理方法的主要内容有:()WHY,我们为什么要做这件事情?WHEN,这件事什么时间开始?什么时间完成?WHERE,这件事情在什么地点开展?

A.HOW,我们怎样来完成事情,我们采用什么方法来完成吗?指谁去做、做到什么程度、怎样做等,

B.HOWCOST,为什么花这个成本,可否降低,应该花多少成本?

C.WHAT,我们做的事情是什么?

D.WHO,这件事情由谁负责,有那些人来完成?

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第8题

管理者和员工共同讨论明确员工将做什么、需要做到什么程度、为什么要做这项工作、何时应该做完以及员工所拥有的权力大小和决策权限等。是的主要任务()。
管理者和员工共同讨论明确员工将做什么、需要做到什么程度、为什么要做这项工作、何时应该做完以及员工所拥有的权力大小和决策权限等。是的主要任务()。

A.绩效计划阶段

B.绩效实施阶段

C.绩效评价阶段

D.绩效反馈阶段

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第9题

“懂为什么要做”和“懂怎么去做”()更重要。A懂为什么要做B懂怎么去做C一样重要D依情况而定

“懂为什么要做”和“懂怎么去做”()更重要。

A懂为什么要做

B懂怎么去做

C一样重要

D依情况而定

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第10题

“懂为什么要做”和“懂怎么去做”()更重要。

A.依情况而定

B.一样重要

C.懂怎么去做

D.懂为什么要做

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