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[单选题]

根据弗洛姆的期望理论,某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对干这项工作的积极性会()。

A.很高

B. 很低

C. 可能高也可能低

D. 不高也不低

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第1题

根据弗洛姆的期望理论,某人对完成某项任务的把握住很大,因此他对于这项工作的积极性会()。

A.很高

B. 很低

C. 可能高也可能低

D. 不高也不低

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第2题

依据弗洛姆的期望理论,某人对完成某项任务的把握性很大,因此他关于这项工作的积极性会()。

A.很高

B.很低

C.可能高也可能低

D.不高也不低

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第3题

某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对干这项工作的积极性会()。A. 很高B. 很低c.可能高也

某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对干这项工作的积极性会()。

A. 很高

B. 很低

c.可能高也可能低

D. 不高也不低

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第4题

某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对于那项任务的积极性会()

A.很高

B. 很低

C. 可能高也可能低

D. 以上说法都不对

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第5题

某人对完成某项任务的把握性很大,因此对那项任务的积极性会()

A、很高

B、很低

C、可能高也可能低

D、没有变化

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第6题

某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对于这项工作的积极性会()。

A、很高

B、很低

C、可能高也可能低

D、不高也不低

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第7题

根据弗洛姆的期望理论,下列哪个选项是错误的?( )

A.E·V=M

B.E·V=M

C.E·V=M

D.E·V=M

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第8题

研发中心的李主任在会上宣布,根据市场需求公司计划研发一种新产品,研发成功将对相关人员进行奖励。在了解了对新产品的要求及特性之后,小王认为自己完成这项任务的可能性很大,因而积极性很高。依照期望理论,导致他积极性很高的主要因素是()

A.情商

B.期望概率

C.人格

D.效价

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第9题

为了提高绩效辅导的有效性,管理者需要对不同的下属采取不同的方式,以便使绩效辅导更有针对性。根据情境领导理论,对缺乏完成某项任务的能力,但是愿意从事这项任务的员工应当采取()。

A.高任务-低关系的指示型风格

B.高任务-高关系的推销型风格

C.低任务-高关系的参与型风格

D.低任务-低关系的授权型风格

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