二挂指标分解应该结合一挂合同进行。

A.A.制定工作流程

B.B.项目目标控制

C.C.项目实施任务的发包

D.D.绘制组织结构图

E.E.项目实施任务的进行

A．考虑项目进展的总体部署

B．考虑项目的组成

C．有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包，有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构

D．考虑项目进度总规划

A．考虑项目进展的总体部署，考虑项目的组成

B．有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包

C．有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构

D．考虑项目进度总规划

A．重复住院

B．分解住院

C．挂床住院

背景资料：

某新建二级公路土方路基工程施工，公路所处地段为弱膨胀土，经工地试验室检测，当地弱膨胀土的液限在40％～70％之间、塑性指数在18～26之间、CBR值满足规范的规定，项目部经监理工程师同意采用当地的弱膨胀土填筑路堤。施工过程中发生如下事件：

事件一：为了降低公路工程项目施工成本，施工单位进行合同交底，使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程中的情况，同时，投标单位应将合同协议书、投标书、合同专用条款、通用条款、技术规范、标价的工程量清单移交给项目经理部。项目部认真研读合同文件，对设计图纸进行会审，对合同协议、合同条款、技术规范进行精读，结合现场的实际情况，对可能变更的项目、可能上涨的材料单价等进行预测，对项目的成本趋势做到心中有数。施工单位根据项目编制的实施性施工组织设计、材料的市场单价以及项目的资源配置编制并下达标后预算；项目经理部根据标后预算核定的成本控制指标，预测项目的阶段性目标，编制项目的成本计划，并将成本控制指标和成本控制责任分解到部门班组和个人，做到每个部门有责任，人人肩上有担子。

事件二：在K13+210～K13+272段路堤位于深谷，项目部采用的填筑方法是从路基一端按横断面全部高度，逐步推进填筑，将弱膨胀土填到路槽标高，选用夯击式压实机械对土进行碾压。碾压完成后检测了中线偏位、纵断高程、压实度、平整度、弯沉、宽度，横坡和边坡坡度。

问题：

1．事件一中，降低公路工程项目施工成本的方法和途径还有哪些？

2．事件二中，项目部采用的填筑方法名称是什么？写出该方法的适用条件。

3．事件二中，将弱膨胀土填到路槽标高是否符合规范要求？说明理由。

A.一焊一挂

B.两焊一挂

C.两挂

D.两焊

【题目描述】

3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。

A．组织结构

B．工程流程

C．职能结构

D．合同结构

【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）

A.按辖内机构意愿进行调整

B.按区域经济情况进行调整

C.按各辖内机构市场占有率进行调整

D.按产业分布、客户群分布进行调整