题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在()的情况下,团队领导不能授权。

A.有人做这件事比自己做得好

B.自己想放弃一些职责

C.自己今天不能做的事,别人可以来做

D.自己必须要做一些更为重要的事情

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第1题

企业管理者在系统应用管理中,组织领导工作欠缺主要表现在以下哪些方面()

A.缺少对优秀业务人员和技术人员的有效授权

B.不能听取团队意见

C.没有建立高级管理小组

D.缺少对相关人员的激励

E.领导没有树立正确的管理意识

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第2题

领导在团队管理中应()

A.设立团队的绩效标准

B.明确授权的程序

C.尊重团队的决策

D.建立好的规范

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第3题

在团队执行力的评量中,团队领导涉及到()方面。A愿景认同B有效授权C学习回馈D创新行动E有效激励

在团队执行力的评量中,团队领导涉及到()方面。

A愿景认同

B有效授权

C学习回馈

D创新行动

E有效激励

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第4题

在团队学习的影响因素中,主要包括团队信念、团队凝聚力、团队领导风格、团队授权以及团队构成变量的是()。

A.组织层次

B.团队层次

C.集体层次

D.个体层次

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第5题

高效团队领导需要做的事有()。

A.鼓励员工勇敢面对错误

B.在授权同时要敢于承担责任

C.建立团队共同愿景

D.团队感情需要培养

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第6题

在罗盘式领导层次中,对团队层次主要采取什么原则()

A.自信

B.信任

C.授权

D.一致性

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第7题

在团队日常工作中,应当如何规定决策权()

A.完全由高层管理者进行决策

B.经团队领导授权,完全由团队成员自行决策

C.经高层管理者授权,完全由团队领导进行决策

D.规定授权水平,即规定哪些可由成员决策

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第8题

在团队组成初期或者部属刚刚进入团队半年至一年时,适宜的领导类型是:()

A.参与型

B.指挥型

C.督导型

D.授权型

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第9题

指派一名项目经理领导新组建的敏捷团队。职能经理已将任务分配给团队成员,但团队成员感觉不到授权。项目经理如何在团队中促进授权和责任()。

A.根据团队成员的角色分别分配任务,以确保在主题

B.鼓励并指派团队跟客户使用

C.让团队自主决定如何执行任务

D.鼓励团队在选择解决给定问题的方法时让产品负责人参与进来任务

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第10题

公司员工都可以在领导授权的情况下驾驶公司车辆外出办事()
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