上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变？如有改变，指出新的关键线路。

【背景资料】

某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m2，某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如下图所示（单位：月）。

在工程施工中发生了如下事件：

事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月。

事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作日延期1个月。

事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月。

事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。

【问题】

1．指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。

2．针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求？并分别说明理由。

3．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变？如有改变，指出新的关键线路。

4．对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月？实际工期是多少？

【背景资料】

某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1．5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示。

在工程施工中发生以下事件：

事件1：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6d。

事件2：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3d。

事件3：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5d。

【问题】

1．指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。

2．针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。

3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天？实际工期是多少天？

4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变？如有改变，请指出新的关键线路，并在下图绘制施工实际进度横道图。

某工程网络计划有三条独立的线路A-D、B-E、C-F，其中B一E为关键线路，

ＴＦＡ=TFＤ=2天，ＴＦＣ=TFＦ=4天，承发包双方已签订施工合同，合同履行过程中，因业主原因使B工作延误4天，因施工方案原因使D工作延误8天，因不可抗力使D、E、F工作均延误10天，则施工方就上述事件可向业主提出的工期索赔总天数为（）天。

A．42

B．24

C．14

D．4

A．42

B．24

C．14

D．4

A.24

B.4

C.42

D.14

指出本工程室内装饰装修工程网络计划图中的关键线路。 查看材料

(一)

背景资料

某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。

在施工过程中发生了以一事件：

事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行网络计划。

事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯(垂100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上。

事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公室，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员，施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。

问题：

1.指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作)，计算计划工期。

某装饰公司承接了某装饰工程并编制了网络计划，如下图所示：

甲乙双方约定于6月15日开工。

工程施工过程中，发生了如下事件：

事件一：由于开工手续的原因，致使工作B推迟了2d。

事件二：6月21日-6月22日，整个施工现场停电2d

【问题】

1．在工程网络计划中，关键线路有哪些特点？

2．编制建设工程施工总进度计划，主要用来确定哪几项工作？

3．在不考虑事件一、二的情况下，说明该网络计划的关键线路，并指出由哪些工作组成。

4．在不考虑事件一、二的情况下，该工程总工期是多少天？

5．试述施工进度计划调整方法