题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
绩效考评是调动员工的积极性和创造性，以及检查和改进人力资源管理工作的重要手段。（)
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A.苛严误差
B.集中趋势
C.宽厚误差
D.晕轮误差(2016二级人力资源管理师真题)
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第4题
事业部结构形式的主要优点是：适应性和稳定性强，（）有利于组织的最高管理者摆脱日常事务而专心致力于组织的战略决策和长期规划，（）。
A.有利于调动各事业部的积极性和主动性
B.有利于公司对各事业部的绩效进行考评
C.有利于加强各职能部门之间的协作和配合
D.有你利于发新技术，新产品和激发组织成员的创造性
E.有利于保持组织的一定的灵活性
第5题
（)是管理者通过采用各种满足员工需要的措施和手段，去激发员工工作的动机，调动员工潜在的能力和创造性，从而高效地实现项目团队目标的过程。
A.项目团队成员激励
B.项目团队激励
C.个人目标实现
D.项目团队绩效考评
第6题
很多人都认为，企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同，它们无非就是量化考评指标，设计考评表，将员工薪酬与考评结果挂钩，以调动员工积极性，促进企业的全面发展。请你结合实际谈谈上述看法并加以分析。
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第7题
很多人都认为，企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同。它们无非就是量化考评指标，设
计考评表。将员工薪酬与考评结果挂钩，以调动员工积极性。促进企业的全面发展，您认为上述看法正确吗？试加以分析。
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第8题
绩效管理能够充分调动员工的积极性、主动性和创造性，其基本特点表现为()。
A.绩效管理的目标是不断改善组织氛围，优化作业环境，持续激励员工，提高组织效率
B.绩效管理是企事业单位全员、全面和全过程的立体性动态管理
C.绩效管理是指一套正式的、非结构化的制度
D.绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统
E.绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统
第9题
甲公司是个中等规模的企业，近年来，随着市场竞争的加剧，公司越来越意识到，要想把企业做
大做强，必须加强绩效管理。今年，该公司在各部门推行了新的绩效管理制度，希望以此来调动员工的积极性。但是，研发部门的人员对绩效管理方案意见很大。公司对研发部门的考评方法如下：每季度考评一次，主要考核研发人员为企业创收的情况，连续四个季度部门排名在最后两名的员工将被辞退。被考评人平时很难从主管处获得对自己业绩优劣评估的反馈和相关的指导，只是到了季度考评时，部门领导才会对其做一次排序。
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请问：甲公司研发部门的绩效管理存在哪些问题？
第10题
工作设计是否得当对于激发员工的积极性，增强员工的满意感以及提高工作绩效都有重大影响。它能减少单调重复性工作的不良效应;有利于建立整体性的工作系统;为充分发挥劳动者的主动性和创造性提供了条件。（)
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