公司应该在产品进入销售之前,掌握产品安全特性,并在产品销售过程中关注产品使用安全,同时还要关注: ()
A.是否已经给客户发送产品安全技术说明书
B.检查产品是否符合客户所在地方及国家化学品管理法规
C.及时与客户沟通,获得产品使用中及使用后处置的各种产品环境健康信息
D.以上三点都需要
A.是否已经给客户发送产品安全技术说明书
B.检查产品是否符合客户所在地方及国家化学品管理法规
C.及时与客户沟通,获得产品使用中及使用后处置的各种产品环境健康信息
D.以上三点都需要
第1题
小米公司在产品上的主题一直主打青春、年轻,包括这次米家空调“聪明、漂亮、像风一样!”的宣传语,把空调比喻成在夏天给人带来凉爽的一位天使,可谓细腻、用心。同时,空调还可以接入小爱同学远程控制。其主推功能还包括省电,在高效节能模式下,3小时只耗费1千瓦时,在科技节能上卖点十足。
不过,据业内人士透露,实际上国内空调行业根本没有多大的技术壁垒。在中国,格力的壁垒很大程度上是品牌壁垒,压缩机的核心技术还掌握在外国公司手里。因为销售成本太大,利润太薄,所以外国品牌基本放弃了家用机市场,而转型做了核心部件供应商。真正有技术壁垒的在商用和中央空调市场,家用空调行业在外国属于低端制造业。
既然技术层面没有太大问题,接下来就是市场了。随着整个市场趋于饱和,家用空调行业将会和手机行业一样面临市场压力。可小米公司对于市场的干预在于,之前的参与者都是传统品牌,它们无论是口碑、市场影响力还是网络销售的能力,都不足以对行业巨头产生影响;但小米公司不一样,它有足够的品牌影响力和销售能力,唯一制约它的只有产能。
现在中青年人的消费观比较激进,很多人愿意去尝试新生事物,而且小米空调的价格比较低。1999元,1.5匹变频空调,小米公司再一次利用网络销售的低成本当了这个行业的搅局者,一如它当年杀入手机行业一样。
从这方面来看,小米公司入局空调行业,还是准备十足的。
问题:
1.空调行业的生命周期处于什么阶段?在这个阶段现有企业的竞争特点有哪些?
2.作为潜在的进入者,小米将受到何种挑战?
3.是什么问题导致该行业受到潜在进入者的进入?
第2题
A.在产品完全发布之前无法实现早期价值
B.早期价值可以通过在初始阶段测试最重要的功能来修复偏差
C.只有在测试产品能够投放市场时,才能获得早期价值
D.只有加快产品上市速度,才能获得早期价值
第4题
A公司销售
B客户开发
C市场开发
D客户增长
第6题
本月完工的A产品为160件。于是就对以下指标进行了计算:
本月完工 A产品总成本=200 000-20000=180000 (元)
本月完工 A产品单位成本=18000/160=1125(元/件)
成本管理科的王科长召了这个计算结果,笑着对小李说:“你的本计算步骤是对的,但计算的结果有误。你再好好考虑考虑,看错在什么地方。”
案例要求:
小李的计算结果为什么是错的?如果是你的话,你将怎样计算A产品完工成本?
第7题
A.重新明确公司业务定位。
B.进行组织机构调整。
C.加强公司产品开发能力。
D.加强人力资源管理。
第8题
A.重新明确公司业务定位
B.进行组织机构调整
C.加强公司产品开发能力
D.加强人力资源管理
第9题
A.重新明确公司业务定位
B.进行组织机构调整
C.加强公司产品开发能力
D.加强人力资源管理
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