题目内容
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[主观题]
用波特模型解释影响一个企业的产业竞争环境的五种基本力量？
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A.SWOT模型
B.PEST模型
C.钻石模型
D.五力分析模型
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第2题
在迈克尔·波特的钻石模型中，（)是因为企业的组织方式、管理方式、竞争方式都取决于所在地的环境与历史。
A.生产要素
B.需求状况
C.相关产业和支持产业表现
D.企业的策略、结构和同业竞争
第3题
10、在迈克尔·波特的钻石模型中，（）是因为企业的组织方式、管理方式、竞争方式都取决于所在地的环境与历史。
A.生产要素
B.需求状况
C.相关产业和支持产业表现
D.企业的策略、结构和同业竞争
第6题
8、在迈克尔·波特的钻石模型中，（）是一个国家将基本条件，如天然资源、教育、基础建设转换成特殊优势的能力。
A.生产要素
B.需求状况
C.相关产业和支持产业表现
D.企业的策略、结构和同业竞争
第7题
企业战略管理论述题：“钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔.波特提出的。波特
的钻石模型可以帮助战略决策师们分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。论述国内需求市场的含义与对国家竞争力量的影响，并举例说明。
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第8题
甲公司是一家快递公司。按照波特的五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对甲公司获取产业竞争优势产生不利影响的有()。
A.进入快递产业需要的资金投入不大
B.快递企业数量众多
C.现有快递企业对新进入者反应强烈
D.甲公司与多家安检设备供应商关系良好
第10题
按照波特的产业五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生不利影响的是（）
A.进入航空业需要大量的资本投入
B.航空产业的市场份额开始处于下降趋势
C.由于廉价航空公司的兴起，使得机票价格大幅下降
D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低
