题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
从员工分析的角度来看，确认培训需求的关注点是实际绩效与员工现有能力的差距，包括______。
A.技能
B.手段
C.态度
D.知识
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A.用绩效说话
B.无条件的积极关怀
C.关注中国特色人对情感的需求
D.要用人所长
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第3题
作为化工界老大的杜邦公司在很多方面都独具特色。其中，公司为每一位员工提供独特的培训尤为突
出作为化工界老大的杜邦公司在很多方面都独具特色。其中，公司为每一位员工提供独特的培训尤为突出。杜邦公司拥有一套系统的培训体系。虽然公司的培训协调员只有几个人，但他们却把培训工作开展得有声有色。每年，他们会根据杜邦公司员工的素质、各部门的业务发展需求等拟出一份培训大纲，上面清楚地列出该年度培训课程的题目、培训内容、授课时间及地点等，并在年底前将大纲分发给杜邦各业务主管。各业务主管根据员工的工作范围，结合员工的需求，参照培训大纲为每个员工制定一份培训计划，员工会按此计划参加培训。在培训结束后，员工定期反馈培训效果。杜邦公司还给员工提供平等的、多元化的培训机会，每位员工都有机会接受像公司概况、商务英语写作、有效的办公室工作等内容的基本培训。公司还很重视对员工潜能的开发，根据员工不同的教育背景、工作经验、职位需求提供不同的培训，培训范围从前台接待员的“电话英语”到高级管理人员的“危机处理”。此外，如果员工认为社会上的某些课程会对自己的工作有帮助，就可以向主管提出，公司就会合理地安排人员进行培训。问题:从团队发展的角度来看，为员工选择合适的发展方法取决于哪些因素？
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第6题
从内部控制角度来看，下列表述中涉及企业财务风险的是（)。
A.企业员工只关注个人福利变化，对企业发展漠不关心
B.企业目前使用的生产线设备属于业内早已淘汰的型号
C.企业编制的下一年度预算与企业内外部环境严重脱节
D.企业为压缩成本未按环保要求安装空气净化设备
第7题
（)是根据企业发展需要，通过分析企业发展现状，从员工的角度出发，找出企业发展中所存在差距或潜在能力，并以此确定培训目标，设计培训项目的方法。它是开发培训项目的前提和基础，是一切培训计划实施的出发点。
A.培训需求预测
B.培训项目名称
C.培训项目系统设计
D.培训需求
第8题
作为化工界老大的杜邦公司在很多方面都独具特色。 杜邦公司拥有一套系统的培训体系。 杜邦公司
还给员工提供平等的、多元化的培训机会，每位员工都有机会接受像公司概况、商务英语写作、有效的办公室工作等内容的基本培训。 根据以上案例，回答以下各题。
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21. 从团队发展的角度来看，重视对员工的培训可以促进团队成员的发展。杜邦公司在促进员工发展时采用的方式主要是()。
A、工作观摩
B、岗位轮换
C、培训
D、训练
22. 杜邦公司的培训协调员根据员工的素质、各部门的业务发展需求等拟出一份培训大纲，这属于发展循环周期的()阶段。
A、检查目标
B、明确发展要求
C、同意发展目标
D、实施和支持学习
23. 对杜邦公司拟定培训大纲所属阶段，没有帮助的是()。
A、工作需要的技能和知识
B、团队成员的年龄
C、团队成员的工作绩效
D、团队成员现有的技能和知识
24. 在培训结束后，员工定期反馈培训效果，这属于发展循环周期的()阶段。
A、评估学习和方法的有效性
B、制定计划
C、团队支持
D、正式学习
25. 为员工选择合适的发展方法取决于多种因素，其中不包括()。
A、成员个人的技能水平
B、领导者偏好
C、在时间、工作、资金等方面支出的成本
D、资源的可用性
第9题
战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。
A.企业经营战略的合作伙伴
B.企业员工培训与技能开发的推动者
C.了解并尽可能满足员工需求的带头人
D.构建人力资源各项管理基础工作的专家
第10题
1.从团队发展的角度来看，重视对员工的培训可以促进团队成员的发展。杜邦公司在促进员工发展时采用的方式主要是（）。
A.工作观摩
B.岗位轮换
C.训练
D.培训
2.杜邦公司的培训协调员根据员工的素质、各部门的业务发展需求等拟出一份培训大纲，这属于发展循环周期的（）阶段。
A.检查目标
B.同意发展目标
C.明确发展要求
D.实施和支持学习
3.对杜邦公司拟定培训大纲所属阶段，没有帮助的是（）。
A.工作需要的技能和知识
B.团队成员的工作绩效
C.团队成员的年龄
D.团队成员现有的技能和知识
4.在培训结束后，员工定期反馈培训效果，这属于发展循环周期的（）阶段。
A.正式学习
B.制定计划
C.团队支持
D.评估学习和方法的有效性
5.为员工选择合适的发展方法取决于多种因素，其中不包括（）。
A.领导者偏好
B.成员个人的技能水平
C.在时间、工作、资金等方面支出的成本
D.资源的可用性
