题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
人为压低绩效评价的原因有（）。
A.警醒员工
B.排斥员工
C.希望员工能够做得更好
D.存在利益冲突
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A.保护员工
B.提升员工
C.担心员工情绪对抗
D.员工与绩效考核者的关系密切
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第4题
授予员工一定的权力能够激发起更加努力地工作﹑取得更好的绩效，一下何种情况下，起步到这一作用（)。
A.管理过程中采用参与决策方法
B.采用标准绩效评价方法
C.减少管理中的形式主义
D.对员工进行培训和教育
第5题
H 寿险公司应当通过培训让自己的管理人员能够全面且正确地理解绩效评价面谈有， 下列关于绩效评价面谈的说法中， 正确的是()。①. 为了保证绩效评价面谈的效果， 管理者需要在平时就经常向员工提供绩效反馈②. 绩效评价面谈应当选择适当的时间和地点③. 在举行正式的绩效评价面谈之前， 应当要求员工先对本人的绩效做出自我评价④. 绩效评价面谈不仅要肯定员工的成绩， 同时还要与员工一起制订绩效改善目标
A.①、 ②、 ③
B. ①、 ②、 ④
C. ①、 ③、 ④
D. ①、 ②、 ③、 ④
第7题
（)不属于人力资源管理中绩效评价面谈目的的范畴。
A.使双方能够对被评价者在上一绩效周期中的绩效结果达成共识
B.认可员工的成就和贡献。以激励员工继续努力工作，保持和提高绩效水平
C.使员工认识到自己存在的绩效问题，找到解决方案，制定未来开发计划
D.帮助员工晋升其职务
第9题
组织可以通过下列哪一做法提高绩效管理系统的结果公平程度（)？
A.允许员工对绩效评价结果提出质疑
B.通过加强评价者培训，规范评价者的言行，确保评价者能够礼貌、尊重地对待评价对象
C.在和谐友好的氛围中向被评价员工提供及时、准确的绩效评价结果
D.就绩效评价指标及其标准问题、绩效评价结果的应用与员工交换意见，告诉员工组织对他们的期望
