题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在以下的选项中，哪个是两个项目经理用来解决冲突项目的最好的解决方案？（）
A.让双方项目的项目发起人将项目提交到上层管理者去解决
B.让双方项目的项目发起人会谈，确定是否可以以及如何使项目能够共同进行
C.双方项目的项目经理会谈，确定是否存在一个双方都能接受的解决方案
D.双方项目的项目经理会谈，有资历的项目经理将决定项目如何进行
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A．面对
B．妥协
C．调和
D．强制
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第1题
你是个大型软件开发项目的项目经理。两个模块组长 之间在什么地方做变更上面出现了冲突。你介入告诉 他们按时完成项目的重要性要求他们找出个双方都能 接受的方案。你在这里使用的是哪种冲突解决方案？
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第2题
冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样，项目经理的目标是一样的：为冲
突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时，应考虑诸如以下的因素：冲突的类型、时间压力、人员及其职位，等等。经常用于解决冲突的方法是—（）
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A．妥协
B．面对
C．缓和
D．谈判
第3题
某个项目上的团队成员A和团队成员B发生冲突，项目经理将两个团队成员叫到一起，针对问题研究了不同的解决方案。项目经理使用的是下列哪一项技术来解决冲突的()?
某个项目上的团队成员A和团队成员B发生冲突，项目经理将两个团队成员叫到一起，针对问题研究了不同的解决方案。项目经理使用的是下列哪一项技术来解决冲突的（)？
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A.解决问题
B.妥协
C.控制
D.强迫
第4题
你是组织中的IT项目经理。组织启动了几个项目，它们有大量的财政需求、需要大量的人力资源、需要访问网络设备。你建议建立项目的优先级。什么是项目的优先级？（）
A．它是项目经理用来确定哪一个项目对企业最有价值的能力
B．它是项目发起人用来确定哪一个项目应该执行和哪一个项目应该放弃的能力
C．它是当组织内部出现冲突项目时，项目经理和项目发起人必须经过的一个过程
D．它是当两个项目冲突时，项目发起人用来确定哪一个项目更需要的一个过程
