绩效分配方案的核心是KPI的选择,选择KPI要根据医院的管理现状、存在的问题、想要实现的目标,从以下哪几个方面来考虑()。
A.规模。没有规模就没有效益,医院发展就不容易可持续,是医院做强的基础
B.结构。包括收入结构、病人结构等等
C.成本。成本是效率指标,没有效率就没有竞争力
D.发展方向。要根据医院定位和学科现状明确发展方向,并用合适的指标体现出来
A.规模。没有规模就没有效益,医院发展就不容易可持续,是医院做强的基础
B.结构。包括收入结构、病人结构等等
C.成本。成本是效率指标,没有效率就没有竞争力
D.发展方向。要根据医院定位和学科现状明确发展方向,并用合适的指标体现出来
第1题
A.A.绩效诊断与分析→选择合适的绩效改进方法→选择和实施绩效改进方案→制定绩效改进计划→绩效改进结果评估
B.B.制定绩效改进计划→绩效诊断与分析→选择和实施绩效改进方案→选择合适的绩效改进方法→绩效改进结果评估
C.C.绩效诊断与分析→选择和实施绩效改进方案→选择合适的绩效改进方法→制定绩效改进计划→绩效改进结果评估
D.D.制定绩效改进计划→选择合适的绩效改进方法→绩效诊断与分析→选择和实施绩效改进方案→绩效改进结果评估
第5题
A.资产配置—>股票选择—>投资组合构建—>绩效评估
B.资产配置—>行业分配—>股票选择—>投资组合构建—>风险管理—>绩效评估
C.行业分配—>股票选择—>风险管理—>绩效评估
D.股票选择—>投资组合构建—>风险管理—>绩效评估
第7题
A.成本最低的需求分配方案
B.利润最高的需求分配方案
C.客户服务水平最佳的需求分配方案
D.物流绩效最优的需求分配方案
第9题
A.成本最低的需求分配方案
B.利润最高的需求分配方案
C.客户服务水平最佳的需求分配方案
D.物流绩效最优的需求分配方案
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