根据企业施工任务的落实和安排的实际情况编制，用以调整年度计划，具体组织订货、采购、供应的材料计划是（）

A.年度

B.月度

C.一次性用料

D.临时追加材料

A.主控项目

B.一般项目

C.允许偏差项目

D.强制性条文

A.杜某作为扶贫工作业务部门分管领导，对相关扶贫工作未做深入调查研究，对编报的扶贫方案未进行认真审核把关，项目实施方案未充分考虑扶贫对象实际需要，扶贫效果不佳

B.黄某，某市环保局副局长，对环保督察交办问题不安排工作人员现场查看，仅根据涉事企业汇报材料撰写办理情况报告，致使报告与实际情况不符，交办问题未及时有效解决，造成不良影响

C.王某，某市国土局副局长，该分局在推进某风景区采石坑治理恢复工作中，长达2年时间，仅停留在制定规划和方案层面，未采取实际治理恢复措施，对景区自然风貌、环境保护以及地质灾害防治等工作均造成一定影响

D.刘某，某市推进农村改厕工作领导小组成员，对工程推进统筹调度不够、督导措施不力，致使施工方未按合同约定完成改厕任务，在上级调度工作时3次虚假填报数据

A.企业至少每月开展安全生产责任制落实情况的检查

B.企业应按制度规定和实际情况定期开展安全生产责任制落实情况的检查

C.企业应对所有部门、所有单位的安全生产责任制落实情况进行检查

D.企业应对所有人员的安全生产责任制落实情况进行检查

A、产品竞争力或成本竞争力是企业的核心竞争力

B、成本管理的任务是通过精细化管理实现成本持续降低，不断提升企业的成本竞争力

C、按月归集、分配物料消耗、能源介质量等费用，根据实际情况预提或分摊相关费用

D、按年度分别确定降本目标值并严格考核，确保责任制成本的分解与落实到位，全面完成目标降本任务

A.杜某，党员，作为扶贫工作业务部门分管领导，对相关扶贫工作未做深入调查研究，对编报的扶贫方案未进行认真审核把关，项目实施方案未充分考虑扶贫对象实际需要，扶贫效果不佳

B.黄某，某市环保局党组成员、副局长，对环保督察交办问题不安排工作人员现场查看，仅根据涉事企业汇报材料撰写办理情况报告，致使报告与实际情况不符，交办问题未及时有效解决，造成不良影响

C.王某，某市国土局党组成员、副局长，该分局在推进某风景区采石坑治理恢复工作中，长达2年时间，仅停留在制定规划和方案层面，未采取实际治理恢复措施，对景区自然风貌、环境保护以及地质灾害防治等工作均造成一定影响

D.刘某，党员，作为农村改厕工作的分管领导，对工程推进统筹调度不够、督导措施不力，致使施工方未按合同约定完成改厕任务，在上级调度工作时3次虚假填报数据

A.研究施工合同，确定施工任务，确定工程项目的总体施工组织与设计，包括施工总体布置、施工总进度计划、施工设备和施工人员的安排； 分析施工条件，研究确定不同施工阶段的施工方案、施工程序、施工组织安排。

B.合理安排施工进度，组织现场的施工生产； 解决施工的技术问题，确保按照施工图纸要求，完成各项施工任务。

C.解决施工中的质量问题，确保工程质量达到合同及国家规范要求； 合理的控制施工成本，完成工程的各项结算管理，使项目经理部能获得有一定的利润。

D.解决施工中的职业健康、安全问题，制订并落实各项管理措施； 解决施工的环境保护问题，使项目施工达到环境部门的要求。