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[单选题]

材料季度计划是根据企业施工任务落实和安排的实际情况,对()计划进行调整,具体组织订货、采购、供应的材料计划。

A.年度

B.月度

C.一次性用料

D.临时追加材料

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第1题

根据企业施工任务的落实和安排的实际情况编制,用以调整年度计划,具体组织订货、采购、供应的材料计划是()

A.季度计划

B.月度用料计划

C.一次性用料计划

D.临时追加材料计划

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第2题

()是指施工组织设计或质量计划的各项安排和决定的内容,在施工准备过程或施工开始前,具
体落实到位的情况。

A.施工准备状态

B.施工计划方案

C.施工任务确定

D.施工前期计划

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第3题

施工材料按材料使用方向,材料计划可分为()。

A.生产材料计划、基本建设材料计划

B.材料需用计划、供应计划、采购计划

C.年度计划、季度计划、月度计划

D.施工计划、采购计划、储备计划

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第4题

公司按照在建项目实际情况,和年度施工计划总体安排,下达季度施工计划或大干计划,并总结分析计划完成执行情况,确保年度计划的实现。

A.错误

B.正确

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第5题

材料供应计划是指建筑施工企业的材料供应部门为了完成供应任务,组织供需衔接的实施计划,包括材料的品种、规格、数量、质量、使用项目和供应时间等。()
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第6题

施工项目的施工准备工作主要依据施工图设计和()进行安排和落实。 A.施工企业管理模式

施工项目的施工准备工作主要依据施工图设计和()进行安排和落实。

A.施工企业管理模式

B.项目施工组织设计

C.施工准备工作成本预算

D.施工现场场地条件

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第7题

材料计划管理的“一落实”指()

A.计划需用量落实到单位工程和个人(施工班组)

B.落实耗用量是否超计划供应

C.落实需用量与预算数量是否相符

D.落实内部调度平衡材料的落实

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第8题

施工项目的施工准备工作主要依据施工图设计和()进行安排和落实。 A.施工企业管理模式

施工项目的施工准备工作主要依据施工图设计和()进行安排和落实。

A.施工企业管理模式

B.项目施工组织设计

C.施工准备工作成本预算

D.施工现场场地条件

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第9题

施工项目的施工准备工作主要依据施工图设计和()进行安排和落实。A.施工企业管理模式B.项目施工

施工项目的施工准备工作主要依据施工图设计和()进行安排和落实。

A.施工企业管理模式

B.项目施工组织设计

C.施工准备工作成本预算

D.施工现场场地条件

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第10题

根据下列材料,回答题。某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在根据下列材料,回答题。某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。 该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据()制定

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

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第11题

施工组织总设计中的施工部署的内容一般包括( )。

A.工程展开程序

B.主要项目的施工方案

C.编制主要材料需要量计划

D.施工准备工作计划

E.任务划分与组织安排。

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