项目组织规划与设计的主要依据有()。

A．项目执行组织的组织结构对项目的沟通需求有重要影响

B．项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响

C．项目执行组织的沟通管理计划模版对项目的沟通规划有重要影响

D．项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响

按照常见的项目四阶段划分法，在项目的计划和设计阶段，完成的工作任务包括()

A撰写项目的可行性研究报告

B编制项目的集成计划和专项计划

C设计项目的主要工作成果及阶段主要任务

D项目所需资源的分析和明确

A.项目的启动

B.项目的规划

C.项目的执行

D.项目的监控

E.项目的收尾

A.项目的行业性质、业务特点

B.项目的组织架构与决策程序

C.项目的财务会计体系

D.项目团队内的管理文化

BOT模式的运作程序中，主要包括以下内容()。

A项目的建设和运营

B项目的提出与招标

C成立项目公司签署各种合同与协议

D项目发起人组织招标

E、项目移交

A.项目干系人的责任关系

B.外部信息需求

C.技术的可获得性

D.项目的组织结构

A.项目的人工费

B.项目的分包费

C.项目的设备费

D.项目的材料费

A.项目金额的大小

B.项目的重要性

C.项目的货币性

D.项目的流动性

下面那一项不属于项目管理规划大纲的内容（）。

A．项目的总投资

B．项目的供货

C．项目的总进度

D．进行项目管理的原因

项目风险产生的原因主要包括()。

A、项目的未来性

B、项目的复杂性

C、项目的独立性

D、项目环境的变化

E、项目中人的因素

F、项目的地域性

A.项目的发起人

B.项目的客户

C.项目经理

D.项目利益相关者