项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行（）和（）的比较。

A．编制项目目标动态控制的工作程序

B．编制项目目标动态控制的纠正措施

C．项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

D．做项目的分解计划

E．用网络评审技术进行进度控制

A.偏差值和调整值

B.偏差值和实际值

C.计划值和实际值

D.计划值和调整值

A.强化合同管理是目标控制的组织措施

B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较

C.项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

D.落实项目资金是进度控制的经济措施

E.动态控制应明确控制周期

A.偏差值和调整值

B.偏差值和实际值

C.计划值和实际值

D.计划值和调整值

A.收集项目目标的实际值

B.通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值

C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较

A．项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中及时采取纠偏措施

B．定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较属于项目目标主动控制

C．项目目标主动控制需要针对各种影响因素采取有效的预防措施

D．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素属于项目目标动态控制

A.建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制

B.建设项目的一次性特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制会对建设项目动态控制造成重大损失

C.在建设项目进展过程中，平衡是永恒的，不平衡是暂时的

D.建设项目实施过程中，主客观条件的变化是相对的，不是绝对的

E.建设项目目标动态控制遵循控制循环理论，是一个静态循环过程

A.将实际值与计划值比较

B.确定目标控制的计划值

C.进行项目实施偏差分析

D.采取纠偏措施

A.动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值

B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变