KD公司在B地成立市场部:()
KD公司在B地成立市场部:()
A.有必要。因为企业只有通过市场部才能了解市场
B.没有必要。因为由A地有关部门人员承担市场需求分析工作
C.有必要。因为经营主管肯定比各职能部门的人员更具有战略观念
D.没有必要。因为下级的反对事实上使市场部无法发挥作用
![](https://lstatic.shangxueba.com/sxbcn/h5/images/tips_org.png)
KD公司在B地成立市场部:()
A.有必要。因为企业只有通过市场部才能了解市场
B.没有必要。因为由A地有关部门人员承担市场需求分析工作
C.有必要。因为经营主管肯定比各职能部门的人员更具有战略观念
D.没有必要。因为下级的反对事实上使市场部无法发挥作用
第1题
KD公司的问题
KD公司是一个中型企业。主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司在A、B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部,采购部负责接受用户的定单,选择和定购制作商品目录所需的材料,其中每个采购员都是独立地工作的;目录部负责设计用户定制的商品目录,该部的设计人员因为必须报从采购员提出的要求,因此,常常抱怨受到的约束过大,因而不能实现艺术上的完美。B中心则专门负责商品目录的制作。
最近,根据经营主管的建议,公司在B地成立了一个市场部,专门负责分析市场需求,挖掘市场潜力,对采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余,而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守陈 规,缺乏远见,虽然公司经营主管作了大量的说服工作,并先后掉换了有关人员,效果仍不理想。
第2题
KD公司的问题
KD公司是一个中型企业。主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司在A、B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部,采购部负责接受用户的定单,选择和定购制作商品目录所需的材料,其中每个采购员都是独立地工作的;目录部负责设计用户定制的商品目录,该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求,因此,常常抱怨受到的约束过大,因而不能实现艺术上的完美。B中心则专门负责商品目录的制作。
最近,根据经营主管的建议,公司在B地成立了一个市场部,专门负责分析市场需求,挖掘市场潜力,对采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余,而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守陈规,缺乏远见,虽然公司经营主管作了大量的说服工作,并先后掉换了有关人员,效果仍不理想。
根据案例做出选择:
第3题
根据以上案例,完成1~6题。
1.市场部工作不顺利的原因是()。
A、市场部工作人员能力太弱B、采购员和设计员有私怨
C、公司各职能部门缺乏沟通D、经营主管决策错误
2.KD公司进行的是()。
A、大批量生产B、小批量生产
C、单件生产D、都有可能
3.KD公司在B地成立市场部()。
A、有必要。因为企业只有通过市场部才能了解市场
B、没有必要。因为由A地有关部门人员承担市场需求分析工作
C、有必要。因为经营主管肯定比各职能部门的人员更具有战略观念
D、没有必要。因为下级的反对事实上使市场部无法发挥作用
4.KD公司的产品是()。
A、最终消费品B、中间产品
C、工业消费品D、个别消费品
5.市场部是一个()。
A、职能责任部门。因此,不具有领导其他部门工作的权力
B、职能责任部门。因此,有领导其他职能部门工作的权力
C、直线责任部门。因此,具备领导其他部门工作的权力
D、直线责任部门。因此,对其他职能部门有业务指导权
6.企业需要商品目录是为了()。
A、让企业职工了解自己的工作
B、让竞争对手了解KD公司的竞争实力
C、让消费者了解自己的产品
D、让KD公司了解自己的产品
第5题
企业需要商品目录是为了()
A.让企业职工了解自己的工作
B.让竞争对手了解KD公司的竞争实力
C.让消费者了解自己的产品
D.让KD公司了解自己的产品
第6题
KD公司进行的是:()
A.大批量生产
B.小批量生产
C.单件生产
D.都有可能
第7题
市场部工作不顺利的原因是:()
A.市场部工作人员能力太弱
B.采购员和设计员有私怨
C.公司各职能部门缺乏沟通
D.经营主管决策错误
第8题
A.合同成立,A公司履行地为丙地
B.合同成立,A公司履行地为乙地
C.合同成立,B公司履行地为甲地
D.合同成立,B公司履行地为丙地
为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!