你被分配为一个新的质量改进项目的项目经理。管理层要求创建一个计划。下面哪项你必须首先创建?()
A.范围说明书
B.质量计划
C.进度表
D.项目计划
A.范围说明书
B.质量计划
C.进度表
D.项目计划
第1题
A.配置管理
B.整体变更控制
C.范围控制
D.变更管理计划
第2题
A.A.根据当前的资源要求,为原来的人员配置管理计划重新制定基准计划
B.B.转变为项目化的组织结构,以获得对资源分配的最大限度的控制
C.C.与你的团队合作建立一个职责分配矩阵
D.D.通过将技术带头人分配到最关键的活动中去,创建新的劳动分工
第3题
A.极端项目管理方法,因为项目目标不明确
B.敏捷项目管理方法,因为其快速且具有重复性
C.传统项目管理方法,因为其简单且直观
D.精益六西格玛管理法,因为其适合项目的约束和限制
第4题
A.避免高影响风险
B.如果特定的风险发生,则对其给项目目标带来的影响赋予一个相对值
C.将风险的顺序分为极低、低、中、高和极高
D.检验项目假设
第5题
A.项目经理
B.人力资源部的领导
C.项目以外的经理
D.有权力管理人力资源部的项目管理办公室(PMO)的一个成员
第6题
A.控制图
B.统计抽样
C.因果图
D.优先级绘制方法
第7题
A、要求项目发起人增加预算并延长进度计划
B、获得项目发起人的批准,重新组织团队
C、减少项目范围以满足原始预算和进度计划
D、识别改进领域和加强监督
第8题
A.责任矩阵
B.资源柱状图
C.甘特图
D.项目组织图
第9题
A.可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理有力保证
B.建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,为项目质量提供
C.需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
D.对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进
第10题
A.可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理
B. 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,为项目质量提供有力保证
C. 需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
D. 对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进
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