题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
招聘活动是人力资源部门自己的事情,最终决定人员录用与否的还是人力资源部。（)
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A.对新员工进行培训和指导
B.组织与实施各层级员工培训活动
C.提供具体的岗位任职条件
D.实施招聘流程
E.参与面试并做最终录用决定
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第2题
在招聘录用过程中，非人力资源管理部门的职责是（）。 A．根据规划确定招聘的时间范围B
在招聘录用过程中，非人力资源管理部门的职责是（）。
A．根据规划确定招聘的时间范围
B．发布招聘信息
C．配合其他部门对应聘者进行测试，确定最终人选
D．在人力资源部门的配合下确定最终总人选
第3题
职位分析在以下（)职能活动中发挥作用。A 职位设计B人力资源规划C招聘与培训D绩效评价E.薪酬决
职位分析在以下()职能活动中发挥作用。
A 职位设计
B人力资源规划
C招聘与培训
D绩效评价
E.薪酬决策
第4题
以下 11 项工作是组织招聘新员工的环节要办理的事情。要求: 1 )请按照时间次序对 11 项工作进行正
确排序 ;2 )请说明每一项工作是由什么人来主导完成,是 HR Line Manager 还是二者协作共同 1 、到劳动力市场上吸引人员,包括做广告、派人到大学校园演讲。 2 、组织面试和专业测试,把测试结果与任职资格条件和工作说明书进行对比,对应聘者进行筛选。 3 、指导新员工了解工作的特性及其细节,如安全规定、操作方式等。 4 、组织身体检查和资格条件审核,选择优秀的申请人推荐给直线经理人。 5 、向新员工介绍组织的基本情况。 6 、配合人力资源部门拟订的训练内容计划对新员工实施技术训练。 7 、准备职位申请人的任职资格条件。 8 、记录新员工目前的绩效考核结果,分析其未来潜力,并存入档案,制定晋升、调职或解雇的决定。 9 、对人力资源部门推荐来的工作申请人进行面试,做出最终的选择决定,并进行合理任用。 10 、与辞职人员面谈,发现辞职原因,并采取相应措施。 11 、对新员工进行绩效评估
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第5题
根据以下内容回答18~20题 某公司先后招聘了两位行政助理，结果都失败了。该公司的招聘流程是： 1．在互联网上发布招聘信息。 2．总经理亲自筛选简历。筛选标准是：名校本科应届毕业生，年轻，长相漂亮。 3．面试。如果总经理有时问就由总经理直接面试；如果总经理没时间，先由人力资源部进行初步面试，再由总经理进行最终面试。 4．面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待，人职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是：工作内容和自己预期不一样，琐碎繁杂，觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是：内向，有想法，不甘于做琐碎、接待人的工作，对批评(即使是善意的)非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是：不适应工作环境，与同事合不来。人力资源部对她的印象是：形象极好、思路清晰、写作能力强，争强好胜，易与他人冲突。总经理对她的印象是：不太懂商务礼仪，有时像小孩，需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败，作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象，肯定存在严重问题。 在招聘过程中，总经理存在的问题是（）。
A.对招聘活动不够重视
B.包办了简历筛选任务
C.没有发挥人力资源部门的专业作用
D.简历筛选标准过于简单
第6题
（)是人力资源部门根据用人部门的增员申请，结合企业的人力资源规划和职务描述书，明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素，并制定具体的招聘活动的执行方案。
A.招聘计划
B.招聘广告
C.职务说明书
D.工作说明书
第7题
招聘计划是人力资源部门根据用人部门的增员申请，结合企业的（)和职务描述书，明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素，并制定具体的招聘活动的执行方案。
A.工作描述
B.工作规范
C.工作分析
D.人力资源规划
第8题
关于人力资源的甄选，正确的是（)。A．组织需要的人一定是最优秀的人B．最终的录用决策应当由人力资源
关于人力资源的甄选，正确的是()。
A．组织需要的人一定是最优秀的人
B．最终的录用决策应当由人力资源部门做出
C．这一阶段主要依据管理者的判断，技术性含量不高
D．这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情
