A.没有从企业的战略出发来做人力资源管理工作，包括薪酬管理工作
B.承担了很多本来应该由直线管理者承担的事务性工作
C.提不出能够对企业的战略实现产生支撑和推动作用的建议
D.薪酬管理者能够及时和准确地获知组织中所发生的所有变化，了解企业的经营和业务流程
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第1题
A.职能管理者，直线管理人员
B.一线管理人员，中层管理人员
C.直线管理人员，人员经理
D.薪酬经理，直线管理人员
E.职能部门经理，职能管理者
第2题
A.实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系
B.战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重
C.战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化
D.战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色
第3题
A.帮助直线经理处理员工的不满和员工之间的关系
B.要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
C.为直线管理者提供人力资源管理方面的支持
D.在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能
E.在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作
第4题
A.大数据正在改变组织人力资源管理的现实环境
B.人力资源管理的传统思维和手段将被“颠覆”
C.大数据将重新定义组织管理者的技能素质
D.基于大数据提升组织人力资源战略与规划的精确性和灵活性
第6题
A.组织的薪酬制度应有明确一致的要求为指导，并有统一的、可以说明的规范作为依据
B.薪酬系统要有透明性
C.薪酬系统要有民主性
D.组织要为员工创造机会均等、公平竞争的条件，并引导员工把注意力从结果均等转到机会均等上来
第7题
根据下列条件，回答 88～90 题：
戴夫一乌尔里克(Dave Ulrich)被誉为人力资源管理的开创者，他最早提出了人力资源(human resource)的概念，乌尔里克认为，现在唯一剩下的有竞争力的武器就是组织，因为那种传统的竞争要素，如成本、技术、分销、制造以及产品特性，迟早都能被复制，它们无法保证你是赢家，在新经济中，胜利将来源于组织能力，包括速度、响应性、敏捷性、学习能力和员工素质。而人力资源部的新使命就牵涉到卓越的组织能力的培养。
第 88 题 据案例回答人力资源管理者和部门的角色是（）。
A．战略伙伴
B．变革的主导者
C．员工的激励者
D．管理者
第8题
A、绩效考核只与员工薪酬调整和晋升密切相关
B、国际人力资源管理中绩效考核的目标包括战略方向和业绩
C、以全球的眼光培养全球性的管理者
D、薪酬标准国际化，从职位入手，与国际市场挂钩
第10题
A.了解所在组织的使命
B.了解客户和企业文化
C.了解绩效管理在人力资源管理中的应用
D.制定提高组织内部学习氛围的对策
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