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你是某物业管理公司人力资源部经理,请说明薪酬体系设计的基本步骤有哪些?

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第1题

你是某物业管理公司的管理人员。公司委派你制订物业管理风险防范措施, 请说明在制订物业管理风
险防范措施时应把握的主要内容是什么?

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第2题

如果你是RB公司的人力资源部经理,你会怎样安排这个培训项目?(10分)

如果你是RB公司的人力资源部经理,你会怎样安排这个培训项目?(10分)

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第3题

你是某物业管理公司的管理人员,负责安全管理工作,请说明发生火警时的应对措施是什么?

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第4题

应聘信【说明】假设你是李华,得知Intel 公司招聘行政经理,给人力资源部经理Black 先生写一封应聘信

应聘信

【说明】

假设你是李华,得知Intel 公司招聘行政经理,给人力资源部经理Black 先生写一封应聘

信。

【内容】

1. 即将从北京大学毕业,行政管理专业;

2. 大学期间成绩优异,领导能力强,曾任学生会主席;

3. 希望有机会到Intel 公司工作。

【Words for reference】

Administrative Assistant 行政助理

Administrative Management 行政管理

leadership 领导能力

Students’ Union 校学生会

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第5题

背景说明:你是宏远公司的行政秘书钟苗,下面是行政经理需要你完成的几项工作任务。便 条钟苗:公司

背景说明:你是宏远公司的行政秘书钟苗,下面是行政经理需要你完成的几项工作任务。

便 条

钟苗:

公司人力资源部发了一份对员工进行计算机技术培训的通知,其中有错字、多字。请你以提纲形式说明要保证文书质量,应对文书的哪些方面进行校对,校对要遵守的要求是什么。成文后请发到我的邮箱中,以便备查。

谢谢!

行政经理 ××

××年×月×日

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第6题

作为物业管理公司人力资源部主管。负责人员培训工作,请你说明项目管理负责人的知识和能力培训一
般包括哪些内容?

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第7题

某国有企业的员工都是“终身制”,大家感觉工作是一个铁饭碗,除非犯了重大错误。公司不可能
辞退他们。因此,该公司的员工大都抱有“不求有功,只求无过”的态度,对公司的事情不甚关心,对自己的工作也是敷衍了事,遇到困难总是寻找客观原因。人力资源部经理是一个事业心很强的人,他很希望改变这种局面。

问题:你能否为人力资源部经理出出主意?

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第8题

某国有企业的员工都是“终身制”,大家感觉工作是一个铁饭碗,除非犯了重大错误,公司不可能辞退他们。
因此,该公司的员工大都抱有“不求有功,只求无过”的态度,对公司的事情不甚关心,对自己的工作也是敷衍了事,遇到困难总是寻找客观原因。人力资源部经理是一个事业心很强的人,他很希望改变这种局面。

问题:

你能否为人力资源部经理出出主意?

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第9题

某寿险公司欲对人力资源部的薪酬主管小李进行360 度考评,可担任考评者的是():① 小李本人;② 人力资源部经理;③ 小李的下属;④ 人力资源部绩效主管。

A.①②

B.①②③

C.②③

D.①②③④

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第10题

某物业开发项目,在规划设计阶段,建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同,如果你是
该物业管理公司的管理者在物业开发阶段,物业管理公司该如何配合建设单位进行管理?

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第11题

某物业管理公司的小李认为物业管理资金预算的编制程序必须是自下而上式的,你对此有何看法?
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