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[判断题]

企业采用强制分布法的首要目的,应当是避免考评者在考评中的趋中倾向或过分严厉、过分宽容的情况发生,克服平均主义()

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第1题

杰克·韦尔奇在美国通用电气公司的绩效考核中成功地推行了强制分布法, 而福特汽车的前首席执行官雅克•纳赛尔却在很大程度上因为推行强制分布法而遭到抵制, 最终不得不辞职。 关于这里提到的强制分布法, 正确的说法是()。① 强制分布法可以有效避免在绩效考核中常见的居中趋势误差以及过宽或过严评价误差② 企业在推行强制分布法之前应当评估一下组织中是否有支持这种做法的文化③ 强制分布法并不适合所有的企业, 它可能会造成对员工的不公平④ 强制分布法只适合于开展多元化经营的企业, 不适合于经营单一产品的企业

A.①②④

B. ①③④

C. ①②③

D. ②③④

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第2题

为了避免绩效工资总额超出企业能够承受的范围,有的企业实行了带有一定程度强制规定的绩效评价方法,对应有多大比例的员工落入某一个绩效评价等级提供一个指导性规定。这是指()。

A.平均系数分配法

B.指导性或强制性分布法

C.绩效调薪法

D.收益分享法

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第3题

利用排序法来考核员工,企业在评估绩效结果的时候多采用其中的()

A.对偶比较法

B.强制分布法

C.范例对比法

D.简单排序法

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第4题

下列关于强制分布法的叙述正确的有()。

A.它假设企业员工的工作行为和工作绩效整体呈偏态分布

B.它可避免传统方法使大多数人考评结果良好的情况发生

C.如果员工的能力呈偏态分布,考评的效度与信度会更好

D.它不能在诊断分析现存的问题时,提供准确可靠的信息

E.它只能把员工分为有限的几类,难以具体比较员工差别

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第5题

下列关于各种绩效考核方法的表述正确的是()。

A.标杆超越法的可执行性很好、评价误差低,非常适合于绩效反馈面谈

B.关键事件法设计成本很低,但是可执行性不高

C.不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失

D.排序法、配对比较法、强制分布法等主要是针对员工的整体绩效水平给出比较

E.目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡都能提供一种组织绩效的系统化解决方案

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第6题

某企业在对员工进行绩效评估时,预先确定出优秀、良好、中等、较差、最差五个等级,然后按照正态分布规律将各等级比重设定为10%、20%、40%、20%、10%,最后将各员工列入相应等级。该企业采用的绩效评估方法是()。

A.评级量表法

B.排序考评法

C.强制分布法

D.360度绩效考核法

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第7题

怎样避免“趋中趋势”误区?()

A.关键事件法

B.正态分布的曲线

C.强制分布法

D.做职位分析

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第8题

员工行为考核中的强制分布法,可以避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生。()

员工行为考核中的强制分布法,可以避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生。()

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第9题

()可以避免考评者过严或过宽的情况发生,克服平均主义 ()

A.行为观察法

B.关键事件法

C.强制分布法

D.目标管理法

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第10题

()在绩效考评过程中,强制比例法无法避免由于考核者的个人因素而产生的分布误差
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第11题

在绩效考评过程中,强制比例法无法避免由于考核者的个人因素而产生的分布误差()
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