()的筹办和召开是实施整个薪酬沟通方案中最重要的部分。
A.薪酬沟通会议
B.薪酬控制会议
C.薪酬预算会议
D.激励薪酬会议
A.薪酬沟通会议
B.薪酬控制会议
C.薪酬预算会议
D.激励薪酬会议
第3题
A.把握好薪酬沟通的频率
B. 薪酬沟通要与组织的环境及战略保持一致
C. 薪酬沟通必须是公开而坦诚的
D. 以上都对
第5题
A.每周组织管理人员召开例会沟通工作情况
B.每周组织员工专题培训不少于2次
C.每周三沟通甲方完成对接会议
D.每周五组织大扫除和安全隐患排查,提交排查报告
第7题
A.“卫生部门也要按经济规律办事”的讲话;
B.中国卫生经济研究会成立;
C.医院“五定”方案的实施;
D.《卫生经济》杂志的筹办;
E.1980年初对医疗成本和收费标准的研究。
第9题
(1)上述案例中,刘阳认为“绩效管理要沟通”体现了什么样的观点?()
A、绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统
B、绩效管理需要持续的绩效沟通
C、绩效管理提高员工工作动机水平
D、绩效管理为报酬方案的制定提供依据
(2)、在案例总提到了绩效沟通的问题, 绩效沟通需要收集的信息不包括()
A、工作进展情况
B、绩效工具
C、潜在的障碍和问题
D、可能的解决问题的措施
第10题
A.战略目标逐层分解并转化为被评价对象的绩效指标和行动方案,使整个组织行动协调一致
B.从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度确定绩效指标,使绩效评价更为全面完整
C.将学习与成长作为一个维度,注重员工的发展要求和组织资本、信息资本等无形资产的开发利用,有利于增强企业可持续发展的动力
D.专业技术要求高,工作量比较大,操作难度也较大,需要持续地沟通和反馈,实施比较复杂,实施成本高
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