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[单选题]

属于影响和制约组织结构的因素。

A.信息沟通、企业环境、企业战略目标

B.管理体制、企业规模、投资成本

C.经营战略、投资成本、环境变化

D.企业规模、人才结构、管理体制

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第1题

影响和制约组织结构的因素包括()。

A.信息沟通

B.经营战略

C.管理体制

D.企业规模

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第2题

简述影响和制约组织结构的因素:有信息沟通、技术特点、经营战略、管理体制、企业规模和环境
变化。

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第3题

组织结构除受到战略的制约外,还受到企业的规模或发展阶段、企业的环境和技术条件等多方面因素的影响。()
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第4题

制约和限制指的是在设备监理机构内外存在的、影响设备监理机构采用某些结构模式及获得某些需要资源(例如人员)的因素。常见的制约和限制有()。

A.组织结构形式的特性

B.设备监理单位的偏好

C.人员能力

D.组织理论

E.原有的工作分工

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第5题

可能影响项目小组的人员建设的一个制约因素:()

A.执行机构的组织结构

B.小组成员之间沟通不良

C.不够明确的人员配备方面的要求

D.小组的士气

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第6题

10、可能影响项目小组的人员建设的一个制约因素()

A.执行机构的组织结构

B.小组成员之间沟通不良

C.不够明确的人员配备方面的要求

D.小组的士气

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第7题

下列属于社会语言学研究内容是()。

A.社会因素对语言结构的影响

B.由社会因素引起的语言关系

C.语言的历史演变

D.社会因素对语言功能、语言地位的制约作用

E.语言因素对社会结构的影响

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第8题

内部环境是影响、制约银行内部控制制度建立与执行的各种内部因素的总和,是银行实施内部控制的基础,一般包括()等。

A.管理结构

B.组织构架

C.人力资源

D.企业文化

E.规章制度

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第9题

项目经理正在管理一个产品开发项目,有许多国家的消费者将使用该产品,而且开发团队将在不同的地理位置工作,在制定实施策略时,项目经理首先应该做什么?()

A.创建工作分解结构(WBS)以了解所需工作的具体细节

B.制定甘特图以确定每个地点的资源和职责

C.确定可能影响项目成功的关键假设条件,制约因素和其他因素

D.审查组织结构,以便与来自不同地点的团队进行有效协作

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第10题

项目经理正在管理一个产品开发项目,有许多国家的消费者将使用该产品,而且开发团队将在不同的地理位置工作,在制定实施策略时,项目经理首先应该做什么()

A.创建工作分解结构(wbs)以了解所需工作的具体细节

B.制定甘特图以确走每个地点的资源和职责

C.确定可能影响项目成功的关键假设条件,制约因素和其他因素

D.审查组织结构,以便与来自不同地点的团队进行有效协作

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